Już prawie tam jesteś.

Dziękuję! Kliknij poniżej, aby pobrać dokument informacyjny i dowiedzieć się, jak OKR-y mogą napędzać Zintegrowaną Realizację Strategii.

Free Whitepaper

Jak Przedsiębiorstwa Oszczędzają Czas i Pieniądze dzięki OKRom?

Osiągnij Strategiczne Dopasowanie dzięki OKRom!

Większość materiałów o OKRach to teoria, która pozostawia Cię z pytaniem: „Jak to działa w praktyce?”. 
 Aby połączyć teorię z rzeczywistością, zebraliśmy wdrożenia OKRów z życia wzięte – prosto od firm z listy Fortune 500 – w jednej, kompleksowej publikacji.

Zgoda na kontakt e-mailowy i Politykę Prywatności *
Jak Przedsiębiorstwa Oszczędzają Czas i Pieniądze dzięki OKRom?

Co Znajdziesz W Środku

  • Dlaczego Organizacje Potrzebują OKRów?

    Czy wiesz, że ponad połowa strategii kończy się niepowodzeniem z powodu słabej realizacji? Powoduje to miliardowe straty wynikające z braku dopasowania między zarządem a zespołami. Zobacz, jak OKRy pomagają rozwiązać ten problem.

  • Najlepsze Praktyki Skutecznego Wdrażania OKRów

    Poznaj sprawdzone praktyki wdrażania OKRów na szeroką skalę — od spójności wśród liderów i struktur kaskadowych po budowanie przejrzystości w całej organizacji.

  • Jak Firma Energetyczna z Listy Fortune 500 Oszczędza Czas dzięki OKRom?

    Dowiedz się, jak duże europejskie przedsiębiorstwo energetyczne poradziło sobie z brakiem widoczności, niespójnością działań i setkami straconych godzin dzięki wdrożeniu OKRów na szeroką skalę.

  • Jak Jeden z Największych Banków Ameryki Południowej Zredukował Koszty o 50%?

    Odkryj, jak jeden z czołowych banków w Ameryce Południowej zwiększył strategiczne dopasowanie dzięki OKRom i obniżył koszty operacyjne aż o 50%.

O Autorze

Nikolay Tsonev
Nikolay Tsonev
Lider Zespołu Marketingu i Ekspert ds. OKRów w Businessmap
Nick to doświadczony specjalista ds. marketingu produktowego oraz ekspert merytoryczny w Businessmap, specjalizujący się w OKRach, realizacji strategii i zarządzaniu Lean. Z pasją podchodzi do ciągłego doskonalenia i jest autorem licznych materiałów na temat nowoczesnego zarządzania. Jako certyfikowany praktyk PMI i SAFe Agilist, regularnie dzieli się swoją wiedzą na konferencjach Lean/Agile oraz forach zarządzania.