Kanban ha trasformato la gestione dei progetti presso Línea Directa. Con un forte supporto della direzione, abbiamo ottimizzato i flussi di lavoro, ridotto i colli di bottiglia e aumentato la trasparenza. Questo graduale cambiamento ha migliorato la collaborazione e l'allineamento strategico tra i team.

L'implementazione di Kanban in Businessmap ha trasformato il nostro flusso di lavoro, migliorando la visibilità, l'efficienza e la flessibilità, consentendo un processo decisionale più rapido e ben informato.

In ULMA, abbiamo implementato una bacheca Kanban interconnessa in Businessmap, che ha notevolmente migliorato la visibilità, il coordinamento e il processo decisionale. Con un forte supporto della direzione, i team si sono integrati senza soluzione di continuità, creando un sistema più flessibile e adattabile.

Guidare la trasformazione Agile presso T-Systems Iberia, abbiamo implementato Kanban, OKR e Businessmap per migliorare l'efficienza e l'allineamento. Con team autonomi, formazione e un forte supporto della direzione, abbiamo ottenuto uno sviluppo sostenibile attraverso un miglioramento continuo.

Guidare l'implementazione di una soluzione olistica per i progetti ferroviari di Hispacold tramite Businessmap ha migliorato significativamente la visualizzazione, il coordinamento e l'efficienza del lavoro. Le metriche hanno svolto un ruolo cruciale nel migliorare il processo decisionale e ottimizzare i processi.

Il software ha creato un nuovo ambiente incentrato sulla comunicazione e sulla trasparenza in un modo visivamente accattivante mai visto prima.

Businessmap è uno strumento eccellente per la gestione dei progetti. Offre una chiara visibilità sullo stato di avanzamento delle attività, fornisce una panoramica completa dell'allocazione del team e promuove una collaborazione senza soluzione di continuità tra più team. Consentendo un monitoraggio efficiente delle attività e visualizzando i flussi di lavoro, semplifica i processi di gestione dei progetti, portando a una maggiore produttività e prevenendo il sovraccarico.

Il software ci ha aiutato a migliorare la comunicazione tra i dipartimenti applicando regole aziendali che automatizzano le richieste attraverso la sincronizzazione delle schede tra le lavagne. In questo modo, ogni team può monitorare facilmente i propri progressi, identificare gli SLA e rilevare i colli di bottiglia.

Businessmap non solo ci ha fornito una soluzione altamente configurabile e ricca di funzionalità per visualizzare la nostra kanban board, ma le funzionalità aggiuntive, oltre alle regole di business e, soprattutto, l'analisi avanzata, lo hanno reso il nostro strumento preferito.

Quando usciamo e parliamo con i clienti delle soluzioni di Businessmap, le persone tendono l'orecchio, perché hanno già sentito di tutto anche loro, ma noi lo stiamo effettivamente facendo attivamente.

Inizialmente, volevo solo tenere traccia dei miei risultati, ma mappare il flusso di lavoro ha avuto un effetto completamente inaspettato ma sorprendente: il team ha costruito una visione comune di come viene svolto il lavoro.

…dopo tre mesi, il nostro team è più collaborativo e performante che mai.