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Oltre 300 partner in tutto il mondo
La nostra missione è quella di scoprire nuovi metodi di gestione e condividere questa conoscenza attraverso strumenti incredibilmente potenti e facili da usare
LA NOSTRA CULTURA
Guidati dall'idea del miglioramento continuo, noi di Businessmap seguiamo un insieme di convinzioni semplice ma radicato. Tutto inizia con la costruzione di una cultura che enfatizza l'equilibrio a livello individuale. Crediamo che questo porti all'eccellenza del team che si traduce nella creazione di valore per il cliente a un ritmo programmabile. E questo è ciò che Businessmap è: ti aiuta a fornire un valore superiore attraverso un portfolio coeso di prodotti/servizi in modo da poter ottenere un vantaggio competitivo sul mercato. Più il vantaggio è competitivo, maggior spazio per l'innovazione si ottiene per rendere il mondo un posto migliore.
L'equilibrio individuale pone le basi per una vera agilità nelle aziende. Ecco perché abbiamo scelto di creare strumenti che seguono il metodo Kanban poiché si tratta di un approccio umano. Protegge dagli ambienti caotici nel mondo degli affari e aiuta a fornire il lavoro giusto al momento giusto. Naturalmente, tutto il lavoro conta, ma non possiamo farlo tutto allo stesso tempo quindi noi ti offriamo gli strumenti per navigare nel tuo ambiente in modo semplice e non stressante.
L’agilità di squadra è diventata una parola d'ordine al giorno d'oggi, tuttavia c'è molto di più da scoprire. Crediamo che questo sia solo l'inizio della storia, e bisogna pensare al flusso di lavoro di tutta l'organizzazione per poter fornire una vera eccellenza di team. Il flusso aiuta a rimuovere gli impedimenti e gestire il lavoro al posto del lavoratore. Il metodo Kanban è il miglior veicolo per rendere il flusso scorrevole attraverso il Value Stream senza causare stress legati all'azienda.
Come azienda Lean, poniamo il valore al centro del nostro universo. Di solito, lo forniamo attraverso servizi, progetti o prodotti. Kanban ha molto da offrire quando si tratta di gestirli in un modo efficace. Applicare Kanban a livello strategico è il modo migliore per gestire i rischi in modo proattivo anziché reattivo. Facendo affidamento sui dati storici, Kanban ti aiuta a individuare i problemi nel processo e tornare in pista. Questo aspetto è importante per raggiungere l'agilità.
Crediamo che i portafogli di prodotti e progetti delle aziende debbano fondersi insieme per avere un impatto. Anche se non possiamo dirvi qual è la cosa giusta da costruire, possiamo aiutarvi a organizzare un processo efficiente per valutare le opzioni e poi consegnarle in modo prevedibile. Inoltre, avere un'analisi proattiva del rischio in tempo reale per ogni progetto/prodotto del portafoglio rende il compito di ottenere un vantaggio competitivo molto più tangibile.
Oggi, Businessmap è un'azienda multimilionaria che offre una piattaforma di gestione del lavoro all'avanguardia. Grazie ai principi di Lean e Kanban, siamo riusciti a emergere in un mercato affollato. Ma c'è di più: il nostro successo è anche frutto di duro lavoro, dedizione e sacrifici. Questi elementi ci permettono di imparare rapidamente, creare valore e spingere sull'acceleratore dell'innovazione.
Abbiamo profondamente a cuore la nostra casa e vogliamo lasciare un pianeta migliore per i nostri figli. Per farlo, siamo convinti di dover eliminare gli sprechi e l'inefficienza in modo da poter utilizzare le nostre risorse in modo più intelligente per consentire l'innovazione. Non è un caso che il nostro motto sia "C'è sempre un modo migliore". Il nostro umile contributo a questa visione grandiosa ti farà risparmiare del tempo che puoi usare per guidare il progresso.
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