Sobre Nosotros

El equilibrio individual sienta las bases para una verdadera agilidad en las empresas. En Businessmap elegimos crear herramientas basadas en el método Kanban porque es un enfoque humano. Esto nos protege del entorno caótico del mundo empresarial y nos ayuda a realizar el trabajo en el momento adecuado. Por supuesto, todo el trabajo es importante, pero no podemos hacerlo todo al mismo tiempo, por lo que le brindamos las herramientas para navegar por su entorno de una manera fácil y sin estrés.

La agilidad del equipo es una palabra que está de moda hoy en día, sin embargo, hay mucho más de lo que normalmente se escucha. Creemos que ese es solo el comienzo, y debe pensar en el Flujo de toda la organización para impulsar la verdadera excelencia del equipo. El Flujo nos hace pensar en cómo quitar impedimentos y gestionar el trabajo en lugar del trabajador. El método Kanban es el mejor vehículo para suavizar el Flujo a través de sus cadenas de valor sin causar estrés a la organización.

Como empresa Lean, el valor está en el centro de nuestro universo. Lo entregamos a través de servicios, proyectos o productos. Kanban tiene mucho que ofrecer cuando se trata de gestionarlos de manera más efectiva. Aplicando Kanban a nivel estratégico podrá gestionar los riesgos de forma proactiva en lugar de reactiva. Al basarse en datos históricos, Kanban ayuda a detectar problemas en el proceso y a solucionarlos. Esto es importante para escalar el enfoque y lograr la agilidad organizacional.

Creemos que las carteras de productos y proyectos de las empresas deben combinarse para generar un impacto. Aunque no podemos decirte qué es lo correcto para construir, podemos ayudarte a organizar un proceso eficiente para evaluar las opciones y luego entregarlas de manera predecible. Además, tener un análisis de riesgo proactivo en tiempo real para cada proyecto/producto de la cartera hace que ganar una ventaja competitiva sea una tarea mucho más tangible.

Hoy, Businessmap es una compañía multimillonaria que proporciona la plataforma líder en gestión de trabajo del mundo. Logramos obtener una ventaja competitiva en un espacio muy concurrido porque seguimos los principios de Lean y Kanban. Por supuesto, había mucho más en ello: trabajo duro, dedicación, sacrificios. Todas estas cosas hicieron posible que aprendiéramos rápidamente, entregáramos valor con más frecuencia y aceleráramos la innovación, lo cual fue clave para el éxito de la empresa.

Nos preocupamos y queremos dejar un planeta mejor para nuestros hijos. Creemos que debemos eliminar el desperdicio y la ineficiencia para usar nuestros recursos de una manera más inteligente para permitir así la innovación. No es una coincidencia que nuestro eslogan sea "Siempre hay una mejor manera". La humanidad debe encontrar una mejor manera de lidiar con los problemas. Nuestra humilde contribución a esta gran visión es ahorrarle tiempo que puede utilizarlo después para impulsar el progreso.