Historias reales de transformaciones empresariales

En 2022 vinieron a HolaFlow por inspiración. Hoy, han rediseñado su forma de trabajar. ITP Aero no solo transformó su gestión: conectó procesos clave, escaló el modelo KPPM y convirtió Businessmap en parte esencial de su día a día. ¿Quiere saber cómo pasaron de la complejidad al control, y del caos a los resultados? Descúbralo aquí

¿Qué sucede cuando solo cuatro personas se atreven a cambiarlo todo?
En Azkoyen, ese pequeño equipo logró lo impensable: conectar áreas, alinear estrategia y ejecución, e integrar DevOps sin perder el control.
¿El resultado? Una nueva forma de trabajar… y un antes y un después para toda la empresa. Conozca su historia

3PBIOVIAN pasó de contar validaciones a mano a visualizar en tiempo real todo su flujo de trabajo. Lo que empezó con una discrepancia de entregas terminó mostrando el poder de métricas vivas para revelar bloqueos y mejorar cada paso. Descubra cómo lo lograron.

Todo cambió cuando lograron ver, por primera vez, el estado real de todos sus proyectos. Banco Industrial de Guatemala conectó equipos, visualizó su porfolio en tiempo real y llevó prácticas ágiles a más de 55 áreas. Descubra cómo lo hicieron

En EROSKI, los tableros pasaron de ser listas de tareas a herramientas vivas que muestran bloqueos y gestionan prioridades. Maika y Arantza nos cuentan cómo simplificaron proyectos: todo está visible, compartido y actualizado. Descubra cómo lograron esta transformación.

¿Cómo se frena la inercia de producir sin parar y se crea espacio para mejorar?? Voxel lo consiguió con ciclos cortos, equipos con poder real y una gestión visual basada en Businessmap para tomar decisiones con datos y no con suposiciones. Descubra en su ponencia completa el enfoque que les permitió cambiar el ritmo sin frenar el negocio.

En Cambridge Energy ahora todo fluye en tableros: priorizan pedidos, comparten avances, gestionan riesgos y revisan oportunidades cada semana. Han rediseñado su forma de trabajar: más visible, ágil y enfocada en mejorar continuamente. Descubra cómo lo hicieron.

Línea Directa Aseguradora ha transformado su forma de trabajar: más clara, ágil y centrada en aportar valor real. Hoy,  tienen una estrategia y operación alineada, priorizan con foco y conectan equipos en torno a información compartida. Conozca su historia.

Nuevas soluciones traen nuevos retos. En Somabe, gestionar paneles físicos era inviable por ello, apostaron por digitalizarse con Businessmap, mapearon procesos y unieron equipos en dailys conjuntos. Descubra el impacto que consiguieron.

Aprendieron a visualizar todo el trabajo, limitar tareas y decir “no” para mantener foco. Con tableros visibles y consensuados, conectan objetivos con resultados y empoderan al equipo para priorizar lo que más aporta. Han transformado su forma de trabajar. Explora su transformación.

De la confusión a la claridad. Así comienzan ahora cada semana.
Lo que antes eran lunes caóticos, hoy son jornadas con foco, dirección y propósito compartido. El equipo sabe qué es prioritario, se siente alineado y parte esencial de los resultados.
Descubra cómo lograron transformar su manera de trabajar... y de liderar.