Historias reales de tansformaciones empresariales

En 2022 llegaron a HolaFlow en busca de ideas. Cuatro años después, Businessmap forma parte de su día a día. ITP Aero ha conectado procesos críticos y extendido el modelo KPPM, rediseñando su forma de trabajar: más conectada, visual y enfocada en resultados. Descubra cómo lo hicieron.

¿Qué pasa cuando solo cuatro personas deciden cambiar la forma de trabajar de toda una empresa? En Azkoyen, lo consiguieron: conectaron equipos, unieron estrategia y ejecución, e integraron DevOps sin perder el control. Descubra cómo lo hicieron.

3PBIOVIAN pasó de contar validaciones a mano a visualizar en tiempo real todo su flujo de trabajo. Lo que empezó con una discrepancia de entregas terminó mostrando el poder de métricas vivas para revelar bloqueos y mejorar cada paso. Descubra cómo lo lograron.

Todo cambió cuando lograron ver, por primera vez, el estado real de todos sus proyectos. Banco Industrial de Guatemala conectó equipos, visualizó su portafolio en tiempo real y llevó prácticas ágiles a más de 55 áreas. Descubra cómo lo hicieron… y qué pasó cuando empezaron a escalar sin parar.

En EROSKI, los tableros pasaron de ser listas de tareas a herramientas vivas que muestran bloqueos y gestionan prioridades. Maika y Arantza nos cuentan cómo simplificaron proyectos: todo está visible, compartido y actualizado. Descubra cómo lograron esta transformación.

¿Cómo se frena la inercia de producir sin parar y se crea espacio para mejorar de verdad? Voxel lo consiguió con ciclos cortos, equipos con poder real y una gestión visual basada en Businessmap para tomar decisiones con datos y no con suposiciones. Descubra en su ponencia completa el enfoque que les permitió cambiar el ritmo sin frenar el negocio.

En Cambridge Energy ahora todo fluye en tableros: priorizan pedidos, comparten avances, gestionan riesgos y revisan oportunidades cada semana. Han rediseñado su forma de trabajar: más visible, ágil y enfocada en mejorar continuamente. Descubra cómo lo hicieron.