Trasformiamo le Tue Idee in Risultati

Non lasciare che il tuo ROI sfugga a causa di una cattiva esecuzione. Collega ogni attività lavorativa ai risultati aziendali e supera la concorrenza attraverso un'innovazione più rapida.

Svolgi il Lavoro. Monitora i Risultati. Cambia Direzione quando Necessario.

Scopri Come l'Output Spinge Avanti i Risultati

Visualizza i tuoi risultati in tutta l'organizzazione e collegali all'output. Verifica se il lavoro che fai spinge avanti gli obiettivi aziendali, così da poter cambiare direzione in tempo utile.

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Elaborate e Attua le Strategie da un'Unica Piattaforma

Addio ai giorni in cui dovevi saltare da un'attrezzo all'altro per esaminare strategia ed esecuzione. Riunisci i tuoi obiettivi aziendali e progetti sotto lo stesso tetto. Guarda come uno influisce sull'altro in un attimo!

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Ricevi Aggiornamenti Istantanei

Ti chiedi se stai procedendo verso il raggiungimento dei tuoi risultati? Non perdere tempo con lunghi rapporti, presentazioni o riunioni. Ti mostreremo cosa sta succedendo e se devi agire con un semplice clic.

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Rimani Sulla Strada con i Tuoi Obiettivi

Monitorare il progresso degli obiettivi a lungo termine è impegnativo. Suddividi gli obiettivi aziendali in obiettivi più piccoli e gestibili per un monitoraggio proattivo e la presa di decisioni.

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Risparmia Tempo con l'Automazione senza Sforzo. Investilo Dove Conta.

Hai raccolto dati e monitorato gli OKR attraverso sistemi diversi? Non preoccuparti più di aggiornare manualmente il progresso dei tuoi risultati. Ti aiuteremo ad automatizzare i tuoi OKR, così potrai concentrarti sul lavoro che conta di più.

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Cosa dicono i nostri clienti delle operazioni IT? [EN]

Perché i manager
amano Busnessmap?

BMWC Constructors
Ben Jackman
@BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice Presidente, Ricerca & Sviluppo e Controllo Qualità @ Carl Schlenk AG
Linea Directa Aseguradora
Ana María Jimeno Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office @Linea Directa Aseguradora
Banco Industrial de Guatemala
Diego Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department @Banco Industrial de Guatemala
ULMA Handling Systems
Xabier Sudupe
Project Office Manager @ULMA Handling Systems
Hispacold
Antonio Candil
Director of the PMO @Hispacold
T-Systems Iberia
Mario Dorado
Head of Delivery Excellence @T-Systems Iberia
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
@Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
@Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
@ GE Aviation
SSOE Group
Josh Zimmerman
@SSOE Group
Ben
Jackman
BMWC Constructors

Il software ha creato un nuovo ambiente incentrato sulla comunicazione e sulla trasparenza in un modo visivamente accattivante mai visto prima.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice Presidente, Ricerca & Sviluppo e Controllo Qualità Carl Schlenk AG

Businessmap è uno strumento eccellente per la gestione dei progetti. Offre una chiara visibilità sullo stato di avanzamento delle attività, fornisce una panoramica completa dell'allocazione del team e promuove una collaborazione senza soluzione di continuità tra più team. Consentendo un monitoraggio efficiente delle attività e visualizzando i flussi di lavoro, semplifica i processi di gestione dei progetti, portando a una maggiore produttività e prevenendo il sovraccarico.

 Carl Schlenk AG
Ana
María
Jimeno
Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office Linea Directa Aseguradora

Kanban ha trasformato la gestione dei progetti presso Línea Directa. Con un forte supporto della direzione, abbiamo ottimizzato i flussi di lavoro, ridotto i colli di bottiglia e aumentato la trasparenza. Questo graduale cambiamento ha migliorato la collaborazione e l'allineamento strategico tra i team.

Linea Directa Aseguradora
Diego
Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department Banco Industrial de Guatemala

L'implementazione di Kanban in Businessmap ha trasformato il nostro flusso di lavoro, migliorando la visibilità, l'efficienza e la flessibilità, consentendo un processo decisionale più rapido e ben informato.

Banco Industrial de Guatemala
Xabier
Sudupe
Project Office Manager ULMA Handling Systems

In ULMA, abbiamo implementato una bacheca Kanban interconnessa in Businessmap, che ha notevolmente migliorato la visibilità, il coordinamento e il processo decisionale. Con un forte supporto della direzione, i team si sono integrati senza soluzione di continuità, creando un sistema più flessibile e adattabile.

ULMA Handling Systems
Antonio
Candil
Director of the PMO Hispacold

Guidare l'implementazione di una soluzione olistica per i progetti ferroviari di Hispacold tramite Businessmap ha migliorato significativamente la visualizzazione, il coordinamento e l'efficienza del lavoro. Le metriche hanno svolto un ruolo cruciale nel migliorare il processo decisionale e ottimizzare i processi.

Hispacold
Mario
Dorado
Head of Delivery Excellence T-Systems Iberia

Guidare la trasformazione Agile presso T-Systems Iberia, abbiamo implementato Kanban, OKR e Businessmap per migliorare l'efficienza e l'allineamento. Con team autonomi, formazione e un forte supporto della direzione, abbiamo ottenuto uno sviluppo sostenibile attraverso un miglioramento continuo.

T-Systems Iberia
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

Il software ci ha aiutato a migliorare la comunicazione tra i dipartimenti applicando regole aziendali che automatizzano le richieste attraverso la sincronizzazione delle schede tra le lavagne. In questo modo, ogni team può monitorare facilmente i propri progressi, identificare gli SLA e rilevare i colli di bottiglia.

BoaVista
Becky
McNeeley
Ultimate Software

Businessmap non solo ci ha fornito una soluzione altamente configurabile e ricca di funzionalità per visualizzare la nostra kanban board, ma le funzionalità aggiuntive, oltre alle regole di business e, soprattutto, l'analisi avanzata, lo hanno reso il nostro strumento preferito.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Three Deep

Quando usciamo e parliamo con i clienti delle soluzioni di Businessmap, le persone tendono l'orecchio, perché hanno già sentito di tutto anche loro, ma noi lo stiamo effettivamente facendo attivamente.

Three Deep

Benoît
Guillaud
GE Aviation

Inizialmente, volevo solo tenere traccia dei miei risultati, ma mappare il flusso di lavoro ha avuto un effetto completamente inaspettato ma sorprendente: il team ha costruito una visione comune di come viene svolto il lavoro.

 GE Aviation
Josh
Zimmerman
SSOE Group

…dopo tre mesi, il nostro team è più collaborativo e performante che mai.

SSOE Group

Scelto dai marchi leader in TUTTI i settori