Führende Marken bringen Arbeit mit Businessmap in Einklang
Warum Businessmap für OKRs & Alignment?
Stelle sicher, dass jedes Projekt, an dem du arbeitest, mit den geschäftlichen Ergebnissen verbunden ist, die zählen.
OKRs verbunden mit der Auslieferungsarbeit
Verwende keine separaten Tools mehr, um Ziele mit der Ausführung zu verbinden. Bring deine OKRs, KPIs und Projektergebnisse in einem einzigen System zusammen.
Fortschritt, dem du vertrauen kannst
Richte vollautomatische Zielaktualisierungen ein, die aus echter Arbeit kommen, nicht aus manuellen Überprüfungen.
Ermögliche Alignment in jedem Team
Sieh, wie Teams zu gemeinsamen Ergebnissen beitragen.
Skaliere OKRs in der gesamten Organisation
Von Teamzielen zu Abteilungs- und strategischen Zielen - baue eine ergebnisorientierte Organisation auf.
Messung von Arbeit und Ziel-Fortschritt
Bringe alles in eine zentrale Ansicht. Sieh, was in Gefahr ist, was auf Kurs ist und welche Maßnahmen du ergreifen solltest.
Sieh, wie andere Organisationen Arbeit mit Zielen in Einklang bringen
CTT erreichte vollständige Ausrichtung bei den Unternehmens-OKRs und reduzierte die Lieferzeit von 120 auf 63 Tage. Sie nutzten Businessmap nicht nur als Tool für Projektmanagement und Ausrichtung, sondern als Partner in ihrer organisatorischen Transformation.
Erfahren Sie, wie eines der größten Energieunternehmen Europas und eine Bank in Südamerika Transparenz in ihren Organisationen mit Businessmap und OKRs skalieren.
Ja. Businessmap unterstützt OKRs nativ und verbindet Ziele und Schlüsselergebnisse direkt mit Initiativen und Ausführungsarbeit.
Ja. Schlüsselergebnisse können mit Initiativen, Projekten und Arbeitseinheiten der Teams verknüpft werden, sodass der Fortschritt die echte Auslieferung widerspiegelt.
Ja. Businessmap unterstützt OKRs auf Unternehmens-, Abteilungs- und Teamebene mit vollständiger Sichtbarkeit und Ausrichtung.
Wir bieten Formeln und automatische OKR-Berechnungen, mit denen du den Zielfortschritt in der gesamten Hierarchie der Organisation skalieren kannst. Wenn du möchtest, kannst du den Fortschritt auch manuell berechnen.
Die meisten OKR-Tools hören bei der Zielverfolgung auf. Businessmap verbindet OKRs mit Projekten und Arbeitsexekution im gleichen System.
Wenn deine OKRs nicht zur Ausführung gelangen, hilft das hier
Kontaktiere uns, um zu sehen, wie wir Arbeit mit Strategie in Businessmap ausrichten. Willst du es selbst testen? Besuchen Sie unser Democenter.
