Projekt- und Portfoliomanagement-Software für Behörden und den öffentlichen Sektor

Businessmap gibt PMOs im öffentlichen Sektor in Echtzeit Einblick in den Fortschritt aller Programme bis zu den einzelnen Freigabepunkten. Verbinden Sie die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, programmübergreifende Abhängigkeiten und die Planbarkeit der Umsetzung auf einer Plattform.

  • Das Vertrauen von Behörden und Universitäten weltweit
  • Entwickelt für die Umsetzung öffentlicher Vorhaben mit klaren Compliance-Vorgaben und lückenloser Nachvollziehbarkeit für Prüfungen
  • Mit 4,8 von 5 Sternen auf Gartner Peer Insights in der Kategorie „PPM“ bewertet
PROJEKTMANAGEMENT-LÖSUNG FÜR TEAMS IN BEHÖRDEN UND IM ÖFFENTLICHEN SEKTOR

Portfoliomanagement für öffentliche Rechenschaftspflichten – ohne isolierte Tools

Die Funktionen, mit denen PMOs im öffentlichen Sektor den vollständigen Überblick behalten.

Verstreute Tabellen durch eine gemeinsame Portfolioansicht ersetzen

Viele öffentliche Einrichtungen steuern ihre Vorhaben noch mit einer Mischung aus Excel-Listen, E-Mail-Verläufen und voneinander getrennten Systemen. Businessmap führt alle Initiativen, Programme und Projekte in einer Portfolioansicht zusammen. So hängt der aktuelle Status nicht davon ab, welche Tabelle zuletzt aktualisiert wurde.

Verstreute Tabellen durch eine gemeinsame Portfolioansicht ersetzen

Programm-Workflows an der tatsächlichen Arbeitsweise jedes Teams ausrichten

Jede Abteilung und jedes Programm erhält einen eigenen Arbeitsbereich mit Spalten, Unterspalten und Swimlanes, die den tatsächlichen Prozess abbilden. Verknüpfte Workflows halten diesen automatisch mit der übergeordneten Programm- oder Portfolioansicht synchron. So behält die Leitung den Überblick, während jedes Team mit einer passenden Struktur arbeitet.

Programm-Workflows an der tatsächlichen Arbeitsweise jedes Teams ausrichten

Strategische Ausrichtung vom Portfolio über Programme bis zur Umsetzung

Verknüpfen Sie strategische Ziele mit Portfolios, Programmen und der täglichen Arbeit einzelner Abteilungen. So erkennt jeder Bereich der Einrichtung, wie seine Arbeit zu den gemeinsamen strategischen Zielen beiträgt, und kann sich mit anderen Bereichen abstimmen.

Strategische Ausrichtung vom Portfolio über Programme bis zur Umsetzung
FALLSTUDIEN

Wie öffentliche Organisationen ihre Umsetzung mit Businessmap verbessern

Wie Portugals nationaler Postdienst Teams auf gemeinsame Ziele ausrichtet und die Produktivität steigert

Die Entscheidung für Businessmap war mehr als ein technologischer Wechsel. Sie war ein strategischer Schritt hin zu einer Denkweise, die sich an Ergebnissen statt allein an erledigten Aufgaben orientiert.

Régis Borges Amorim · Director of Digital Experience & Head of Agile, CTT

von 120 auf 63 Durchlaufzeit von 120 auf 63 Tage verkürzt
55 % weniger Arbeit in der Warteschlange
Kundenbericht lesen

Eine gemeinsame Umgebung für die Umsetzung macht den Fortschritt bis zu den einzelnen Freigabepunkten in Echtzeit sichtbar. Hindernisse werden kontinuierlich erfasst und bearbeitet, um Nacharbeit zu reduzieren, Verzögerungen in späten Projektphasen zu verhindern und Projektbudgets zu schützen.

67 % Freigabepunkte 67 % schneller erreicht
Partnerübergreifende Zusammenarbeit
Weniger Nacharbeit und Verschwendung

Möchten Sie Businessmap in Ihrer Behörde oder öffentlichen Einrichtung erleben?

Businessmap ersetzt fragmentierte Steuerung und isolierte Arbeitsweisen durch eine zentrale Plattform, die Strategie, Compliance und Umsetzung verbindet. Echtzeit-Dashboards, Transparenz bis zu den einzelnen Freigabepunkten und vollständige Audit-Trails machen jede Programmentscheidung nachvollziehbar.
  • Nationale und regionale Behörden
  • Versorgungsunternehmen und Infrastrukturvorhaben
  • Post- und Logistikdienstleistungen
  • Behörden- und partnerübergreifende Programme

Haben Sie weitere Fragen?

Sprechen Sie mit einem Experten für die Umsetzung öffentlicher Vorhaben aus unserem Team.
Ja. Mit Business Rules lassen sich Karten automatisch erstellen, verschieben oder aktualisieren und Benachrichtigungen auslösen, sobald ein definiertes Ereignis eintritt. So werden Compliance-Schritte direkt in den Workflow eingebunden. Jede Regelausführung wird protokolliert, sodass Sie genau nachvollziehen können, wann und warum sie ausgelöst wurde.
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Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Programme und liefern Sie Ergebnisse zuverlässig und termingerecht.