Kundengeschichten

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Wie GROB-WERKE die Effizienz in der Entwicklung um 90 % steigerte

Wie GROB-WERKE die Effizienz in der Entwicklung um 90 % steigerte
Über 90% weniger Zeit für das Anlegen von Aufgaben
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Wie BASF in weniger als sechs Monaten alle Papier-Workflows in seinem Werk in Katalonien ersetzte

Wie BASF in weniger als sechs Monaten alle Papier-Workflows in seinem Werk in Katalonien ersetzte
20% weniger Verwaltungsaufgaben
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Wie SCHLENK die Zykluszeit eines F&E-Teams von 110 auf 44 Tage verkürzte

Wie SCHLENK die Zykluszeit eines F&E-Teams von 110 auf 44 Tage verkürzte
Zykluszeit von 110 auf 44 Tage verkürzt
Equinor Case Study lesen

Wie Equinor mit Businessmap die strategische Ausrichtung und Transparenz über die Arbeit verbessert

Wie Equinor mit Businessmap die strategische Ausrichtung und Transparenz über die Arbeit verbessert
Teams und strategische Ziele aufeinander abgestimmt
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Wie lässt sich das Workflow-Management im Engineering mit Businessmap verbessern?

Wie lässt sich das Workflow-Management im Engineering mit Businessmap verbessern?
150 → 27 Tage Durchlaufzeit
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Wie ein globaler Elektronikhersteller die Entwicklungszeit von 36 auf 26 Monate verkürzte

Wie ein globaler Elektronikhersteller die Entwicklungszeit von 36 auf 26 Monate verkürzte
30% kürzere durchschnittliche Entwicklungszeit der Produkte
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Wie die IT-Abteilung von CTT die Projekt-Lead-Time von 120 auf 63 Tage senkte

Wie die IT-Abteilung von CTT die Projekt-Lead-Time von 120 auf 63 Tage senkte
30% höhere Produktivität in operativen IT-Teams
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Wie Devōt alle Abteilungen – von der Entwicklung bis HR – mit einem agilen System steuert

Wie Devōt alle Abteilungen – von der Entwicklung bis HR – mit einem agilen System steuert
Ein System für alle Teams
AK Gıda Case Study lesen

Wie die IT-Abteilung von AK Gıda die Durchlaufzeit um 54 % verkürzte

Wie die IT-Abteilung von AK Gıda die Durchlaufzeit um 54 % verkürzte
54% kürzere Durchlaufzeit
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Wie Algar Telecom seinen Kunden einen Live-Einblick in ihre Projekte gibt

Wie Algar Telecom seinen Kunden einen Live-Einblick in ihre Projekte gibt
Live- Projektansichten für Kunden
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Wie Encoparts die Flow-Effizienz im internationalen Einkauf nahezu verdoppelte

Wie Encoparts die Flow-Effizienz im internationalen Einkauf nahezu verdoppelte
34% → 67% Flow-Effizienz
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Wie Bft 30 F&E-Projekte mit der täglichen Engineering-Arbeit verbunden hat

Wie Bft 30 F&E-Projekte mit der täglichen Engineering-Arbeit verbunden hat
30 F&E-Projekte in einem vernetzten Portfolio
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Wie Aerosud den IT-Durchsatz verdoppelte und Flow ins Engineering brachte

Wie Aerosud den IT-Durchsatz verdoppelte und Flow ins Engineering brachte
60 → 120 Tickets: IT-Durchsatz verdoppelt
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Wie ULMA Handling Systems Transparenz in komplexe, mehrjährige Projekte brachte

Wie ULMA Handling Systems Transparenz in komplexe, mehrjährige Projekte brachte
Über 150 Personen arbeiten in einem gemeinsamen System
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Wie SSOE 600 Mitarbeitern an über 20 Standorten einen gemeinsamen Blick auf ihre Arbeit gab

Wie SSOE 600 Mitarbeitern an über 20 Standorten einen gemeinsamen Blick auf ihre Arbeit gab
600 Nutzer an über 20 Standorten auf einer Plattform
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Wie das Softwareteam von Sensata den Durchsatz in 12 Monaten um das 2,5-Fache steigerte

Wie das Softwareteam von Sensata den Durchsatz in 12 Monaten um das 2,5-Fache steigerte
17 → 43 abgeschlossene Anfragen pro Monat
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Wie BMWC seine Vorfertigung und Baustellen mit automatisierten Kanban-Boards vernetzte

Wie BMWC seine Vorfertigung und Baustellen mit automatisierten Kanban-Boards vernetzte
5 Abteilungen innerhalb von 9 Monaten eingebunden