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350+ Partenaires performants

Comment nos partenaires peuvent-ils collaborer avec vous ?

En résolvant ensemble les problèmes commerciaux les plus critiques de nos clients.

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En révélant une plus grande valeur pour les clients.

Les transformations numériques dépendent de solutions conçues pour les utilisateurs, élaborées par des ingénieurs et reposant sur le meilleur logiciel. Nous avons conscience que les clients n’ont pas besoin d’un bon, mais du meilleur outil, celui qui leur permettra de concevoir un flux de travail stable, de garder une vue d’ensemble et d’avancer plus rapidement.
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En résolvant les problèmes commerciaux critiques des clients avec eux.

Bénéficiez d’une compréhension approfondie du produit et participez pleinement à son développement, sa progression et sa réussite. Nos partenaires sont sélectionnés avec soin pour leurs compétences, leur expérience et leur capacité à fournir les meilleurs conseils, exécution et processus d’accueil en complément de notre service.
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En développant des relations enrichissantes.

Notre but est de bâtir des relations fortes avec nos partenaires et nos clients. Le programme de partenariat est conçu pour aider les entreprises ou les personnes qui fournissent du conseil, des solutions technologiques ou commerciales, à accroître leurs parts de marché et à offrir un meilleur service aux consommateurs.

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Pourquoi les managers
aiment-ils Businessmap?

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice Président, Recherche & Développement et Contrôle Qualité @ Carl Schlenk AG
Linea Directa Aseguradora
Ana María Jimeno Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office @Linea Directa Aseguradora
Banco Industrial de Guatemala
Diego Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department @Banco Industrial de Guatemala
ULMA Handling Systems
Xabier Sudupe
Project Office Manager @ULMA Handling Systems
Hispacold
Antonio Candil
Director of the PMO @Hispacold
T-Systems Iberia
Mario Dorado
Head of Delivery Excellence @T-Systems Iberia
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Director of Software Engineering @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
SSOE Group
Josh Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel @SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

Le logiciel a créé un nouvel environnement centré sur la communication et la transparence et présenté sous une forme visuelle et attrayante que nous n’avions jamais vu jusqu’alors.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice Président, Recherche & Développement et Contrôle Qualité Carl Schlenk AG

Businessmap est un excellent outil de gestion de projets. Il offre une visibilité claire sur l’avancement des tâches, fournit un aperçu complet des affectations de l’équipe et favorise une collaboration transparente entre plusieurs équipes. En permettant un suivi efficace des tâches et la visualisation des flux de travail, il rationalise les processus de gestion de projet, ce qui permet d'augmenter la productivité et d'éviter les surcharges.

 Carl Schlenk AG
Ana
María
Jimeno
Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office Linea Directa Aseguradora

Kanban a transformé la gestion de projet chez Línea Directa. Grâce à un solide soutien de la direction, nous avons optimisé les flux de travail, réduit les goulots d'étranglement et amélioré la transparence. Cette transition progressive a amélioré la collaboration et l'alignement stratégique entre les équipes.

Linea Directa Aseguradora
Diego
Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department Banco Industrial de Guatemala

L'implémentation de Kanban dans Businessmap a transformé notre flux de travail, améliorant la visibilité, l'efficacité et la flexibilité, permettant ainsi une prise de décision plus rapide et plus éclairée.

Banco Industrial de Guatemala
Xabier
Sudupe
Project Office Manager ULMA Handling Systems

Chez ULMA, nous avons implémenté un tableau Kanban interconnecté dans Businessmap, ce qui a considérablement amélioré la visibilité, la coordination et la prise de décision. Grâce à un soutien managérial fort, les équipes se sont intégrées de manière transparente, créant un système plus flexible et adaptable.

ULMA Handling Systems
Antonio
Candil
Director of the PMO Hispacold

La mise en œuvre d'une solution globale pour les projets ferroviaires d'Hispacold via Businessmap a considérablement amélioré la visualisation, la coordination et l'efficacité du travail. Les indicateurs ont joué un rôle crucial dans l'amélioration de la prise de décision et l'optimisation des processus.

Hispacold
Mario
Dorado
Head of Delivery Excellence T-Systems Iberia

Dans le cadre de la transformation Agile chez T-Systems Iberia, nous avons mis en œuvre Kanban, les OKR et Businessmap pour améliorer l'efficacité et l'alignement. Grâce à des équipes autonomes, à la formation et à un soutien managérial fort, nous avons atteint un développement durable grâce à l'amélioration continue.

T-Systems Iberia
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

Le logiciel nous a aidés à améliorer la communication entre les départements en appliquant des règles commerciales qui automatisent les demandes grâce à la synchronisation des cartes entre les tableaux. Ainsi, chaque équipe peut facilement suivre sa progression, identifier les SLA et les goulots d'étranglement.

BoaVista
Becky
McNeeley
Director of Software Engineering Ultimate Software

Businessmap n'est pas seulement un outil hautement configurable et riche et fonctionnalités pour visualiser nos tableaux kanban, mais ce qui a défini surtout notre choix ce sont ses caractéristiques supplémentaires comme les règles d'affaires et notamment ses analyses améliorées en première place.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Quand nous sortons pour parler aux clients des solutions de Businessmap, les gens tendent l'oreille, parce qu'ils ont aussi tout entendu, mais nous le faisons réellement et activement.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

Au début, je souhaitais simplement suivre mes objectifs, mais cartographier le flux de travail a eu un effet totalement inattendu et incroyable : l’équipe a développé une compréhension commune de la façon dont le travail s’effectue.

 GE Aviation
Josh
Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel SSOE Group

… après trois mois, notre équipe collabore davantage et est plus efficace qu’auparavant.

SSOE Group