Kanban a transformé la gestion de projet chez Línea Directa. Grâce à un solide soutien de la direction, nous avons optimisé les flux de travail, réduit les goulots d'étranglement et amélioré la transparence. Cette transition progressive a amélioré la collaboration et l'alignement stratégique entre les équipes.

L'implémentation de Kanban dans Businessmap a transformé notre flux de travail, améliorant la visibilité, l'efficacité et la flexibilité, permettant ainsi une prise de décision plus rapide et plus éclairée.

Chez ULMA, nous avons implémenté un tableau Kanban interconnecté dans Businessmap, ce qui a considérablement amélioré la visibilité, la coordination et la prise de décision. Grâce à un soutien managérial fort, les équipes se sont intégrées de manière transparente, créant un système plus flexible et adaptable.

Dans le cadre de la transformation Agile chez T-Systems Iberia, nous avons mis en œuvre Kanban, les OKR et Businessmap pour améliorer l'efficacité et l'alignement. Grâce à des équipes autonomes, à la formation et à un soutien managérial fort, nous avons atteint un développement durable grâce à l'amélioration continue.

La mise en œuvre d'une solution globale pour les projets ferroviaires d'Hispacold via Businessmap a considérablement amélioré la visualisation, la coordination et l'efficacité du travail. Les indicateurs ont joué un rôle crucial dans l'amélioration de la prise de décision et l'optimisation des processus.

Le logiciel a créé un nouvel environnement centré sur la communication et la transparence et présenté sous une forme visuelle et attrayante que nous n’avions jamais vu jusqu’alors.

Businessmap est un excellent outil de gestion de projets. Il offre une visibilité claire sur l’avancement des tâches, fournit un aperçu complet des affectations de l’équipe et favorise une collaboration transparente entre plusieurs équipes. En permettant un suivi efficace des tâches et la visualisation des flux de travail, il rationalise les processus de gestion de projet, ce qui permet d'augmenter la productivité et d'éviter les surcharges.

Le logiciel nous a aidés à améliorer la communication entre les départements en appliquant des règles commerciales qui automatisent les demandes grâce à la synchronisation des cartes entre les tableaux. Ainsi, chaque équipe peut facilement suivre sa progression, identifier les SLA et les goulots d'étranglement.

Businessmap n'est pas seulement un outil hautement configurable et riche et fonctionnalités pour visualiser nos tableaux kanban, mais ce qui a défini surtout notre choix ce sont ses caractéristiques supplémentaires comme les règles d'affaires et notamment ses analyses améliorées en première place.

Quand nous sortons pour parler aux clients des solutions de Businessmap, les gens tendent l'oreille, parce qu'ils ont aussi tout entendu, mais nous le faisons réellement et activement.

Au début, je souhaitais simplement suivre mes objectifs, mais cartographier le flux de travail a eu un effet totalement inattendu et incroyable : l’équipe a développé une compréhension commune de la façon dont le travail s’effectue.

… après trois mois, notre équipe collabore davantage et est plus efficace qu’auparavant.