Ottimizza lo sviluppo di motori aeronautici complessi e di sistemi avionici per ottenere la certificazione

Garantisci la trasparenza di tutti i flussi di valore necessari per lo sviluppo di motori di aeromobili, avionica o sistemi di propulsione per uso sia commerciale che militare. Crea un luogo centrale per gli stakeholder per monitorare tutte le attività di ingegneria.

In che modo la nostra piattaforma software aiuta l'industria aerospaziale?

Gestisci il flusso di lavoro tra tutti i flussi di valore della strumentazione

Dalla specificazione delle modifiche del motore attraverso l'approvvigionamento e il lavoro di laboratorio al controllo di qualità, visualizza tutti i flussi di lavoro su più Kanban board. Guarda chi sta lavorando su cosa e monitora lo stato di avanzamento dei progetti o dei singoli compiti. Memorizza le attività di lavoro in backlog e dai facilmente priorità a ciò che deve essere fatto oggi o consegnato nel corso delle settimane successive.

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Unisci i team di ingegneri e gestisci le dipendenze

Crea una rete di Kanban board e coordina il lavoro tra i team di ingegneri dal disegno grezzo del motore/sistema all'applicazione pratica nei laboratori. Visualizza le dipendenze tra i team e applica le politiche di automazione per informare rapidamente i team di approvvigionamento quando è necessario acquistare sensori del motore o altre parti.

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Semplifica i processi di autorizzazione della deviazione

Tenere traccia e ottimizzare il flusso delle richieste di autorizzazioni di deviazione visualizzando rallentamenti e limitando i lavori in corso (WIP). Utilizza swimlanes o molteplici flussi di lavoro su schede Kanban per separare le richieste di diversi fornitori e organizzare al meglio il processo. Applica le politiche di automazione per ottenere richieste via e-mail/Moduli Sharepoint direttamente sulla tua board. Valutale ed elaborale rapidamente ai coordinatori delle notifiche di qualità e ad altri ingegneri per l'approvazione.

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Crea le roadmap per la certificazione e collegale al lavoro quotidiano

Costruisci piani visivi sulle timeline e monitora il progresso dei motori aerei o sistemi avionici verso la loro certificazione. Connetti le tue timeline con le Kanban board per allineare la pianificazione con l'esecuzione e tieni facilmente traccia di quando i motori saranno pronti per le procedure di prova.

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Migliora la programmazione nella progettazione CAD e nei processi di installazione fisica

Raccogli dati sul flusso di lavoro per creare flussi più programmabili durante la progettazione di modelli CAD o la pianificazione dei lavori di installazione. Utilizza una serie di grafici per analizzare e migliorare continuamente i tuoi processi di ingegneria.

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Perché i manager
amano Busnessmap?

BMWC Constructors
Ben Jackman
@BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice Presidente, Ricerca & Sviluppo e Controllo Qualità @ Carl Schlenk AG
Linea Directa Aseguradora
Ana María Jimeno Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office @Linea Directa Aseguradora
Banco Industrial de Guatemala
Diego Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department @Banco Industrial de Guatemala
ULMA Handling Systems
Xabier Sudupe
Project Office Manager @ULMA Handling Systems
Hispacold
Antonio Candil
Director of the PMO @Hispacold
T-Systems Iberia
Mario Dorado
Head of Delivery Excellence @T-Systems Iberia
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
@Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
@Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
@ GE Aviation
SSOE Group
Josh Zimmerman
@SSOE Group
Ben
Jackman
BMWC Constructors

Il software ha creato un nuovo ambiente incentrato sulla comunicazione e sulla trasparenza in un modo visivamente accattivante mai visto prima.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice Presidente, Ricerca & Sviluppo e Controllo Qualità Carl Schlenk AG

Businessmap è uno strumento eccellente per la gestione dei progetti. Offre una chiara visibilità sullo stato di avanzamento delle attività, fornisce una panoramica completa dell'allocazione del team e promuove una collaborazione senza soluzione di continuità tra più team. Consentendo un monitoraggio efficiente delle attività e visualizzando i flussi di lavoro, semplifica i processi di gestione dei progetti, portando a una maggiore produttività e prevenendo il sovraccarico.

 Carl Schlenk AG
Ana
María
Jimeno
Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office Linea Directa Aseguradora

Kanban ha trasformato la gestione dei progetti presso Línea Directa. Con un forte supporto della direzione, abbiamo ottimizzato i flussi di lavoro, ridotto i colli di bottiglia e aumentato la trasparenza. Questo graduale cambiamento ha migliorato la collaborazione e l'allineamento strategico tra i team.

Linea Directa Aseguradora
Diego
Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department Banco Industrial de Guatemala

L'implementazione di Kanban in Businessmap ha trasformato il nostro flusso di lavoro, migliorando la visibilità, l'efficienza e la flessibilità, consentendo un processo decisionale più rapido e ben informato.

Banco Industrial de Guatemala
Xabier
Sudupe
Project Office Manager ULMA Handling Systems

In ULMA, abbiamo implementato una bacheca Kanban interconnessa in Businessmap, che ha notevolmente migliorato la visibilità, il coordinamento e il processo decisionale. Con un forte supporto della direzione, i team si sono integrati senza soluzione di continuità, creando un sistema più flessibile e adattabile.

ULMA Handling Systems
Antonio
Candil
Director of the PMO Hispacold

Guidare l'implementazione di una soluzione olistica per i progetti ferroviari di Hispacold tramite Businessmap ha migliorato significativamente la visualizzazione, il coordinamento e l'efficienza del lavoro. Le metriche hanno svolto un ruolo cruciale nel migliorare il processo decisionale e ottimizzare i processi.

Hispacold
Mario
Dorado
Head of Delivery Excellence T-Systems Iberia

Guidare la trasformazione Agile presso T-Systems Iberia, abbiamo implementato Kanban, OKR e Businessmap per migliorare l'efficienza e l'allineamento. Con team autonomi, formazione e un forte supporto della direzione, abbiamo ottenuto uno sviluppo sostenibile attraverso un miglioramento continuo.

T-Systems Iberia
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

Il software ci ha aiutato a migliorare la comunicazione tra i dipartimenti applicando regole aziendali che automatizzano le richieste attraverso la sincronizzazione delle schede tra le lavagne. In questo modo, ogni team può monitorare facilmente i propri progressi, identificare gli SLA e rilevare i colli di bottiglia.

BoaVista
Becky
McNeeley
Ultimate Software

Businessmap non solo ci ha fornito una soluzione altamente configurabile e ricca di funzionalità per visualizzare la nostra kanban board, ma le funzionalità aggiuntive, oltre alle regole di business e, soprattutto, l'analisi avanzata, lo hanno reso il nostro strumento preferito.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Three Deep

Quando usciamo e parliamo con i clienti delle soluzioni di Businessmap, le persone tendono l'orecchio, perché hanno già sentito di tutto anche loro, ma noi lo stiamo effettivamente facendo attivamente.

Three Deep

Benoît
Guillaud
GE Aviation

Inizialmente, volevo solo tenere traccia dei miei risultati, ma mappare il flusso di lavoro ha avuto un effetto completamente inaspettato ma sorprendente: il team ha costruito una visione comune di come viene svolto il lavoro.

 GE Aviation
Josh
Zimmerman
SSOE Group

…dopo tre mesi, il nostro team è più collaborativo e performante che mai.

SSOE Group

Scelto dai marchi leader in TUTTI i settori