Wsparcie Klienta 

Kanban przekształcił zarządzanie projektami w Línea Directa. Dzięki silnemu wsparciu kierownictwa zoptymalizowaliśmy przepływy pracy, zmniejszyliśmy wąskie gardła i zwiększyliśmy przejrzystość. Ta stopniowa zmiana usprawniła współpracę i strategiczne dopasowanie zespołów.

Wdrożenie Kanban w Businessmap przekształciło nasz przepływ pracy, zwiększając widoczność, wydajność i elastyczność, umożliwiając szybsze i bardziej świadome podejmowanie decyzji.

W ULMA wdrożyliśmy połączoną tablicę Kanban w Businessmap, co znacznie poprawiło widoczność, koordynację i podejmowanie decyzji. Dzięki silnemu wsparciu kierownictwa zespoły zintegrowały się bezproblemowo, tworząc bardziej elastyczny i adaptacyjny system.

Prowadząc transformację Agile w T-Systems Iberia, wdrożyliśmy Kanban, OKR i Businessmap w celu zwiększenia wydajności i dopasowania. Dzięki autonomicznym zespołom, szkoleniom i silnemu wsparciu kierownictwa osiągnęliśmy zrównoważony rozwój poprzez ciągłe doskonalenie.

Prowadzenie wdrożenia całościowego rozwiązania dla projektów kolejowych Hispacold za pośrednictwem Businessmap znacznie poprawiło wizualizację pracy, koordynację i wydajność. Metryki odegrały kluczową rolę w usprawnianiu podejmowania decyzji i optymalizacji procesów.

Oprogramowanie stworzyło zupełnie nowe środowisko skupione na komunikacji i transparentności w sposób pociągający wizualnie, jakiego przedtem nie widzieliśmy.

Businessmap jest wspaniałym narzędziem do zarządzania projektami. Oferuje precyzyjny ogląd stanu zaawansowania zadań, dostarcza pełny obraz zaangażowania zespołów oraz promuje współpracę między wieloma zespołami. Umożliwiając efektywne śledzenie zadań oraz wizualizację procesów pracy, optymalizuje procesy zarządzania projektem i prowadzi do zwiększenia produktywności oraz zapobiega przeciążeniu pracą.

Oprogramowanie pomogło nam poprawić komunikację między działami, stosując reguły biznesowe, które automatyzują żądania za pomocą synchronizacji kart między tablicami. W ten sposób każdy zespół może łatwo monitorować swój postęp, identyfikować SLA i wąskie gardła.

Businessmap to nie tylko wysoce konfigurowalne, posiadające wiele funkcjonalności narzędzie do wizualizacji naszej tablicy kanban, lecz także dodatkowe funkcjonalności jak reguły biznesowe oraz – co warte szczególnego podkreślenia – rozbudowany moduł analityczny. Wszystko to spowodowało, że stosujemy to narzędzie w naszej pracy.

Kiedy wychodzimy i rozmawiamy z klientami o rozwiązaniach od Businessmap, ludzie zaczynają uważniej słuchać, ponieważ też już wszystko słyszeli, ale my rzeczywiście to aktywnie realizujemy.

Początkowo chciałem po prostu monitorować swoje produkty, lecz mapowanie procesu miało zupełnie niezamierzony efekt: zespół stworzył wspólne rozumienie sposobu realizacji pacy.

…po trzech miesiącach nasz zespół lepiej współpracuje i efektywniej pracuje niż przedtem.