OKRs PROJEKTMANAGEMENT-SOFTWARE Setze Ziele. Sieh Fortschritte. Bringe Teams in Einklang.

Verbinde OKRs mit echter Arbeit, nicht mit Folien. Businessmap verknüpft Strategie mit der Arbeitsexekution über Teams hinweg.

Führende Marken bringen Arbeit mit Businessmap in Einklang

Warum Businessmap für OKRs & Alignment?

Stelle sicher, dass jedes Projekt, an dem du arbeitest, mit den geschäftlichen Ergebnissen verbunden ist, die zählen.
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OKRs verbunden mit der Auslieferungsarbeit

Verwende keine separaten Tools mehr, um Ziele mit der Ausführung zu verbinden. Bring deine OKRs, KPIs und Projektergebnisse in einem einzigen System zusammen.

Fortschritt, dem du vertrauen kannst

Richte vollautomatische Zielaktualisierungen ein, die aus echter Arbeit kommen, nicht aus manuellen Überprüfungen.

Ermögliche Alignment in jedem Team

Sieh, wie Teams zu gemeinsamen Ergebnissen beitragen.

Skaliere OKRs in der gesamten Organisation

Von Teamzielen zu Abteilungs- und strategischen Zielen - baue eine ergebnisorientierte Organisation auf.

Messung von Arbeit und Ziel-Fortschritt

Bringe alles in eine zentrale Ansicht. Sieh, was in Gefahr ist, was auf Kurs ist und welche Maßnahmen du ergreifen solltest.

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So richtest du Teams und OKRs in einem System aus

Baue deine OKR-Struktur
  • Erstelle OKRs auf Unternehmens-, Abteilungs- und Teamebene
  • Mache Verantwortlichkeiten und Erwartungen klar
  • Richte Initiativen auf Ergebnisse aus (nicht auf Aktivitäten)
Kontaktiere uns, um mehr zu erfahren
Breche OKRs in Projekte und Arbeitseinheiten auf
  • Verknüpfe Schlüsselergebnisse mit Initiativen und Arbeitseinheiten
  • Sieh "was den Unterschied macht" vs. "beschäftigte Arbeit"
  • Reduziere unnötige Arbeit, indem du Abwägungen sichtbar machst
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Zentralisiere alle Daten in Ergebnis-Dashboards
  • Bringe Ziele und Lieferfortschritt zusammen
  • Erkenne Engpässe bei der Ausführung, die Schlüsselergebnisse beeinflussen
  • Beschleunige wöchentliche Führungsüberprüfungen mit evidenzbasierten Informationen
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Sieh, wie andere Organisationen Arbeit mit Zielen in Einklang bringen
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CTT erreichte vollständige Ausrichtung bei den Unternehmens-OKRs und reduzierte die Lieferzeit von 120 auf 63 Tage. Sie nutzten Businessmap nicht nur als Tool für Projektmanagement und Ausrichtung, sondern als Partner in ihrer organisatorischen Transformation.
Lesen Sie die vollständige Geschichte [EN]
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Erfahren Sie, wie eines der größten Energieunternehmen Europas und eine Bank in Südamerika Transparenz in ihren Organisationen mit Businessmap und OKRs skalieren.
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Was Teams uns zu OKRs/KPIs fragen

Ja. Businessmap unterstützt OKRs nativ und verbindet Ziele und Schlüsselergebnisse direkt mit Initiativen und Ausführungsarbeit.

Ja. Schlüsselergebnisse können mit Initiativen, Projekten und Arbeitseinheiten der Teams verknüpft werden, sodass der Fortschritt die echte Auslieferung widerspiegelt.

Ja. Businessmap unterstützt OKRs auf Unternehmens-, Abteilungs- und Teamebene mit vollständiger Sichtbarkeit und Ausrichtung.

Wir bieten Formeln und automatische OKR-Berechnungen, mit denen du den Zielfortschritt in der gesamten Hierarchie der Organisation skalieren kannst. Wenn du möchtest, kannst du den Fortschritt auch manuell berechnen.

Die meisten OKR-Tools hören bei der Zielverfolgung auf. Businessmap verbindet OKRs mit Projekten und Arbeitsexekution im gleichen System.

Wenn deine OKRs nicht zur Ausführung gelangen, hilft das hier

Kontaktiere uns, um zu sehen, wie wir Arbeit mit Strategie in Businessmap ausrichten. Willst du es selbst testen? Starte kostenlos!

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