SOFTWARE DE GESTIÓN DE PROYECTOS OKRs Establece objetivos. Ve progreso. Alinea equipos.

Conecta los OKRs con el trabajo real, no con presentaciones. Businessmap vincula la estrategia con la ejecución del trabajo a través de los equipos.

Marcas líderes alinean el trabajo con Businessmap

¿Por qué Businessmap para OKRs y alineación?

Asegúrate de que cada proyecto en el que trabajes se conecte con los resultados empresariales que importan.
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OKRs conectados con el trabajo de entrega

Deja de usar herramientas separadas para alinear objetivos con ejecución. Trae tus OKRs, KPIs y entrega de proyectos en un solo sistema.

Progreso en el que puedes confiar

Configura actualizaciones automáticas de objetivos provenientes de trabajo real, no de revisiones manuales.

Habilita alineación en cualquier equipo

Mira cómo los equipos contribuyen a los resultados compartidos.

Escala los OKRs en toda la organización

De objetivos a nivel de equipo a metas departamentales y estratégicas: construye una organización enfocada en resultados.

Mide el progreso del trabajo y los objetivos

Consolida todo en una vista centralizada. Ve lo que está en riesgo, lo que va bien y qué acciones tomar.

Velo en vivo. Reserva una demo

Así alineas equipos y OKRs en un solo sistema

Construye tu estructura OKR
  • Crea OKRs a nivel de empresa, departamento y equipo
  • Deja claras las responsabilidades y expectativas
  • Alinea las iniciativas con los resultados (no con las actividades)
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Desglosa los OKRs en proyectos y tareas
  • Conecta los resultados clave con iniciativas y tareas de entrega
  • Ve "lo que está moviendo la aguja" frente a "trabajo sin impacto"
  • Reduce el desperdicio mostrando las decisiones visibles
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Centraliza todos los datos en paneles de resultados
  • Une objetivos y progreso de entrega
  • Identifica cuellos de botella que afectan los resultados clave
  • Haz las revisiones de liderazgo semanales más rápidas y basadas en evidencia
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Ve cómo otras organizaciones alinean el trabajo con los objetivos
people
CTT alcanzó plena alineación con los OKRs de la empresa y redujo el tiempo de entrega de 120 a 63 días. Usaron Businessmap no solo como una herramienta de gestión de proyectos y alineación, sino como un socio en su transformación organizacional.
Lee la historia completa [EN]
people
Descubre cómo una de las mayores compañías energéticas de Europa y un banco de Sudamérica escalaron la transparencia en sus organizaciones con Businessmap y OKRs.
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Lo que los equipos nos preguntan sobre OKRs/KPIs

Sí. Businessmap soporta OKRs de manera nativa y conecta objetivos y resultados clave directamente con iniciativas y trabajo de ejecución.

Sí. Los resultados clave se pueden vincular con iniciativas, proyectos y tareas de equipo, para que el progreso refleje la entrega real.

Sí. Businessmap soporta OKRs a nivel de empresa, departamento y equipo con visibilidad y alineación completa.

Ofrecemos fórmulas y cálculos automáticos de OKRs que permiten escalar el progreso de los objetivos a través de toda la jerarquía organizacional. Si prefieres, también puedes calcular el progreso manualmente.

La mayoría de las herramientas OKR solo hacen seguimiento de los objetivos. Businessmap conecta los OKRs con proyectos y la ejecución del trabajo en el mismo sistema.

Si tus OKRs no llegan a la ejecución, esto lo soluciona

Contáctanos para mostrarte cómo alineamos el trabajo con la estrategia en Businessmap. ¿Quieres probarlo primero? ¡Comienza gratis!

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