Logiciel de gestion de projets OKR Fixez des objectifs. Suivez les progrès. Alignez les équipes.

Reliez les OKR au travail réel, pas aux diapositives. Businessmap connecte la stratégie à l'exécution du travail à travers les équipes.

Les entreprises leaders alignent leur travail sur Businessmap

Pourquoi Businessmap pour les OKR et l'alignement ?

Assurez-vous que chaque projet auquel vous travaillez est lié aux résultats commerciaux qui comptent.
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OKR connectés à l'exécution du travail

Arrêtez d'utiliser des outils séparés pour aligner les objectifs avec l'exécution. Rassemblez vos OKR, KPI et la livraison de projets dans un seul système.

Progrès fiables

Mettez en place des mises à jour automatisées des objectifs qui proviennent du travail réel, pas des points de contrôle manuels.

Permettez l'alignement entre toutes les équipes

Voyez comment les équipes contribuent aux résultats partagés.

Scalabilité des OKR à travers l'organisation

Des objectifs de l’équipe aux objectifs stratégiques de département et d'entreprise - construisez une organisation axée sur les résultats.

Mesurez les progrès du travail et des objectifs

Centralisez tout dans une vue globale. Voyez ce qui est à risque, ce qui est sur la bonne voie et quelles actions vous devez entreprendre.

Voyez-le EN DIRECT. Réservez une démo

Voici comment aligner les équipes et les OKR dans un seul système

Construisez vos OKR
  • Construisez des OKR au niveau de l’entreprise, du département et de l’équipe
  • Clarifiez la responsabilité et les attentes
  • Alignez les initiatives aux résultats (pas à l'activité)
En savoir plus
Détaillez les OKR en projets
  • Reliez les résultats clés aux initiatives et éléments de livraison
  • Voyez ce qui "fait avancer les choses" contre ce qui est "occupé"
  • Réduisez les distractions en rendant les compromis visibles
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Centralisez les données sur des tableaux de bord
  • Rassemblez les objectifs et les progrès de livraison
  • Repérez les goulets d’étranglement d’exécution impactant les résultats clés
  • Accélérez les revues de direction hebdomadaires basées sur des preuves
En savoir plus
Voyez comment d'autres organisations alignent le travail avec les objectifs
people
CTT a atteint un alignement total sur les OKR de l'entreprise et a réduit le délai de livraison de 120 à 63 jours. Ils ont utilisé Businessmap non seulement comme un outil de gestion de projets et d'alignement, mais aussi comme un partenaire dans leur transformation organisationnelle.
CTT
Transportation Services, Portugal
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people
Découvrez comment l'une des plus grandes entreprises énergétiques d'Europe et une banque en Amérique du Sud ont augmenté la transparence dans leurs organisations avec Businessmap et les OKR
OKR Whitepaper
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Ce que les équipes nous demandent à propos des OKR/KPI ?

Oui. Businessmap prend en charge les OKR de manière native et relie les objectifs et les résultats clés directement aux initiatives et au travail d'exécution.

Oui. Les résultats clés peuvent être reliés aux initiatives, projets et éléments de travail d'équipe afin que les progrès reflètent une véritable exécution.

Oui. Businessmap prend en charge les OKR au niveau de l'entreprise, du département et des équipes avec une visibilité et un alignement complets.

Nous fournissons des formules et des calculs automatiques des OKR qui vous permettent de suivre l’avancement des objectifs à travers toute la hiérarchie de l'organisation. Si vous le préférez, vous pouvez aussi calculer les progrès des OKR manuellement.

La plupart des outils OKR s'arrêtent au suivi des objectifs. Businessmap connecte les OKR aux projets et à l'exécution du travail dans le même système.

Si vos OKR n'atteignent pas l'exécution, cela règle le problème

Contactez-nous pour vous montrer comment nous alignons le travail avec la stratégie dans Businessmap. Vous voulez tester par vous-même ? Commencez gratuitement !

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