Introduzione
Agile è un approccio di nuova generazione alla gestione dei progetti e generale. Ha lo scopo di aiutare le aziende a fornire valore in modo più frequente ai propri clienti, rispondere più velocemente ai cambiamenti e, infine, far crescere il business.
Le organizzazioni Agile sono più flessibili, pongono le persone al primo posto e si liberano dei tradizionali metodi di gestione di progetti pesanti.
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Cos’è Agile: Filosofia e Principi?
Semplicemente, la parola "filosofia" può essere definita come un modo di pensare all'universo, alla parola e alla società. Allo stesso modo, "essere agile" richiederà un nuovo modo di pensare, una mentalità che si basa su una filosofia, valori e principi completamente diversi.
Questa filosofia è stata coniata nel 2001, nota come il Manifesto Agile. Quest’ultimo rappresenta 4 valori fondamentali e 12 principi, che oggi sono gli elementi costitutivi del metodo Agile di gestire i progetti (non solo nel settore dello sviluppo software).
Quando si cerca di implementare Agile nella gestione dei progetti, bisogna capire che è fondamentale per interiorizzare la filosofia Agile e la mentalità all'interno dell'organizzazione. Bisogna insegnare alle nostre società che essere agile non è semplicemente applicare strumenti e tecniche e seguire una metodologia.
Qual è la Differenza Tra Waterfall e Agile?
Il Modello Waterfall, noto anche come Modello del ciclo di vita sequenziale lineare, è probabilmente uno dei metodi più popolari per la gestione dei progetti. Spesso, è indicato come un approccio di gestione del progetto tradizionale. Come dice il suo nome, Waterfall è un approccio lineare allo sviluppo. Si basa su una pianificazione rigorosa e sull'esecuzione del piano step-by-step.
Tuttavia, questo tipo di approccio lineare allo sviluppo spesso non può rispondere alle esigenze aziendali in un ambiente dinamico e in rapida evoluzione in cui viviamo. Ad esempio, dopo aver terminato un progetto, il cliente può rimanere deluso.
Perché?
Perché tutto il lavoro sul progetto si basa sulla documentazione iniziale, e il risultato potrebbe non soddisfare le aspettative del cliente. In un progetto Waterfall, la correzione dei problemi di questa fase del lavoro richiederà molto tempo e costi aggiuntivi visto che dovrà essere ricreato dall'inizio.
Le Differenze Fondamentali Tra Waterfall e Agile Sono:
- Waterfall è adatto per progetti con requisiti ben definiti in cui non è previsto quasi alcun cambiamento (costruzione di un hotel con 20 negozi). Agile funziona senza problemi quando c'è una maggiore possibilità di frequenti cambiamenti dei requisiti (rendendo i prodotti digitali).
- In Agile, i requisiti del progetto possono cambiare praticamente ogni giorno. In Waterfall, i requisiti del progetto vengono definiti solo una volta dal BA (analista aziendale).
- Waterfall segue un approccio lineare sequenziale. Agile ci permette di apportare modifiche in qualsiasi fase; quindi, i benefici dell'agilità e della flessibilità che offre.
- Nella descrizione di un progetto Agile, i dettagli possono essere modificati in qualsiasi momento, anche in ritardo, mentre questo non è possibile in Waterfall, dove il piano è predefinito.
Perché Scegliere Agile?
Possiamo speculare molto sui vantaggi di Agile come filosofia per raggiungere l'agilità aziendale. Tuttavia, nell'ultimo decennio, abbiamo assistito a un massiccio spostamento in tutti i settori, dalla gestione dei progetti tradizionale alla gestione dei progetti Agile.
"Perché scegliere Agile" non ha una singola risposta. Agile deve essere ben compreso e ampiamente accolto a tutti i livelli all'interno della tua organizzazione.
La nostra risposta a "Perché scegliere Agile" è rappresentata da 9 articoli, scritti in base a quello che abbiamo sperimentato implementando Agile in ogni reparto della nostra azienda.
Buon divertimento!
