Enterprise PMO Software für die Strategieumsetzung – mehr als reine Berichterstattung

Businessmap verbindet Portfolioansichten mit den Boards der Teams. So erkennt Ihr Enterprise PMO nicht nur, dass eine Initiative kritisch ist, sondern auch, welche Abhängigkeit oder welches überlastete Team dahintersteckt – ohne eine schwerfällige klassische PPM-Umgebung einzuführen.

  • Vollständige Audit-Trails integriert und ISO-27001-zertifiziert
  • In Hunderten PMOs weltweit im Einsatz
  • Mit 4,8 von 5 Sternen auf Gartner Peer Insights in der Kategorie „PPM“ bewertet
Das Vertrauen von Enterprise PMOs aus unterschiedlichsten Branchen
VON DER BERATUNG ZUR ENTSCHEIDUNGSSTEUERUNG

So entwickeln Sie Ihr Enterprise PMO mit Businessmap weiter – ohne großen Aufwand

Nachvollziehbarkeit

Verknüpfen Sie jedes Projekt, jede Initiative und jedes Ergebnis mit dem strategischen Ziel, zu dem sie beitragen.

Portfoliozustand in Echtzeit

Sehen Sie blockierte Initiativen, Ressourcenauslastung und die Planbarkeit der Umsetzung in einem Dashboard.

Erfolgskontrolle nach Projektabschluss

Messen Sie mit OKRs und Ergebnissen, ob der angestrebte Nutzen tatsächlich erreicht wurde.

KERNFUNKTIONEN

Was eine Enterprise-PMO-Plattform wirklich braucht

Vier Funktionen. Eine gemeinsame Sicht auf das Portfolio.

Transparent

Bedarfsmanagement im Portfolio vereinfachen

Visualisieren Sie alle Projektanfragen und Bedarfe auf Boards für modernes Portfoliomanagement. Sehen Sie an einem Ort, welche Vorhaben um Finanzierung konkurrieren. Bewerten Sie diese anhand ihres strategischen Beitrags, der Verzögerungskosten, Risiken, Abhängigkeiten, Budgets und Kapazitäten. Treffen Sie Entscheidungen, bevor weitere Zusagen ohne gesicherte Finanzierung entstehen.

Bedarfsmanagement im Portfolio vereinfachen
Gesteuert

Über Wertströme und Teams hinweg priorisieren

Erkennen Sie, wie Arbeit innerhalb und zwischen Wertströmen priorisiert wird. Sehen Sie, wozu sich jedes Team verpflichtet hat und warum. Vergleichen Sie konkurrierende Initiativen direkt miteinander, erkennen Sie Prioritätskonflikte zwischen Teams und entscheiden Sie auf Grundlage des Gesamtbilds.

Über Wertströme und Teams hinweg priorisieren
Mit Kapazitäten hinterlegt

Moderne Ressourcen- und Kapazitätsplanung

Sehen Sie, woran jede Person tatsächlich arbeitet – über die bloße Aufgabenzuweisung hinaus. Da Ressourcen direkt mit den Risiken ihrer Arbeit verknüpft sind, erkennen Sie Kapazitätsengpässe und neue Risiken in derselben Ansicht. Reagieren Sie schnell, indem Sie Portfolioprioritäten anpassen oder Kapazitäten dorthin verlagern, wo sie am dringendsten gebraucht werden.

Moderne Ressourcen- und Kapazitätsplanung
In Echtzeit ausgewertet

Portfolioberichte in Echtzeit

PMO-Dashboards wie die Ansicht „Initiativen und Ergebnisse“ von Businessmap bündeln Finanzdaten, Umsetzungstrends, blockierte Initiativen, überlastete Teams und verzögerte Abhängigkeiten in einer Echtzeitansicht. KI macht Risiken frühzeitig sichtbar.

Portfolioberichte in Echtzeit
BUSINESSMAP IN AKTION

Lean- und Agile-Portfolios mit Businessmap steuern

FALLSTUDIEN

Wie Enterprise PMOs ihre Portfolios mit Businessmap steuern

G GROB-WERKE Maschinenbau · Deutschland

Über 90 % höhere Effizienz in der Entwicklung bei einem der größten deutschen Maschinenhersteller

Businessmap hilft uns, die Arbeit unserer Entwicklungsabteilungen im gesamten Unternehmen effizienter zu gestalten und große Innovationsprogramme für die Weiterentwicklung unseres Geschäfts zu steuern.

Christian Lisiecki · VP Battery Systems, GROB-WERKE

Über 90 % höhere Effizienz in der Entwicklung
von 5 auf 1 Tag verkürzt stage-Gate-Prüfungen
Über 1.600 Boards und Aufgaben
Video ansehen
U ULMA Handling Systems Fördertechnik und Logistikautomatisierung · Spanien

Durchgängige Steuerung von Arbeitsabläufen für komplexe Entwicklungsprojekte

Der unternehmensweite Einsatz von Businessmap hat unsere Arbeitsweisen sowie die Richtlinien und Kriterien für die Steuerung vereinheitlicht.

Teodora Bozheva · ULMA Handling Systems

Über 150 Nutzerinnen und Nutzer auf der Plattform
Transparenz auf jeder Ebene
Gemeinsam verfügbare Informationen zu Abhängigkeiten
Ganze Fallstudie lesen
A Aerosud Luft- und Raumfahrtindustrie · Südafrika

Transparenz über Projekte und Kapazitäten in der Luft- und Raumfahrtentwicklung

Businessmap unterstützt Kanban auf eine Weise, die zur Transformation des Unternehmens beiträgt. Der Erfolg hängt aber auch von Menschen ab, die Veränderungen vorantreiben und dabei Menschen und Beziehungen verstehen.

Ines van der Berg · Head of PMO, NVH Engineering, Aerosud

Ganze Fallstudie lesen

FRAGEN ZUM ENTERPRISE PMO

Entdecken Sie weitere Anwendungsfälle im Businessmap Demo Center.
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Ein Enterprise PMO (EPMO) ist eine zentrale Funktion, die Strategie, Investitionen, Kapazitäten, Risiken und Umsetzung über das gesamte Unternehmensportfolio hinweg steuert. Im Unterschied zu einem abteilungsbezogenen PMO arbeitet es auf Ebene der Unternehmensleitung und ist für mehrere Geschäftsbereiche zuständig.
Eine echte PMO-Entscheidung live durchspielen

Bringen Sie ein strategisches Ziel, drei Programme, zehn Projekte, einen Kapazitätsengpass und eine verzögerte Abhängigkeit mit. Wir zeigen Ihnen konkret, wie Businessmap damit umgeht.

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