Analíticas de Flujo de Trabajo

Este diagrama es una visualización acumulada de cómo fluye el trabajo a lo largo de diferentes etapas de su proceso. Le ayuda a analizar las llegadas y salidas en su sistema para que pueda lograr la estabilidad y previsibilidad de procesos. Encuentre rápidamente cuellos de botella o etapas en donde el trabajo no fluye adecuadamente.

El diagrama de dispersión es una representación de los elementos completados en su ciclo de trabajo. El diagrama le ayuda a identificar cuándo y cuánto tiempo tomó completar los elementos de trabajo en su proceso. Analice valores atípicos dentro de su proceso y pronostique cuándo se finalizarán elementos de trabajo individuales.

Con este mapa, se obtiene una clara comprensión de cuánto tiempo se tarda en elementos de trabajo para salir de cada una de las etapas del proceso. Utilizarlo le ayudará a identificar en dónde se atasca el trabajo y así poder aliviar cuellos de botella y acelerar su flujo.

Visualice la distribución de tiempo de ciclo de todos los elementos completados en su flujo de trabajo en un periodo de tiempo determinado. Observe de cerca el histograma para analizar si tiene una distribución de tiempo de ciclo ancha y mejorar continuamente la previsibilidad de su flujo de trabajo.

Usted puede visualizar cuánto trabajo su equipo es capaz de entregar por un período de tiempo dado (día, semana, mes, etc.). Utilice líneas de tendencia para identificar patrones y comprender si la tasa/rendimiento de entrega de su equipo aumenta o disminuye en el tiempo.

Visualice la distribución de frecuencia del rendimiento del flujo de trabajo y examine con qué consistencia entrega trabajo su equipo. Puede utilizar el histograma para entender qué tan probable es que un determinado rendimiento se repita en el futuro.

Utilice este diagrama para monitorear los elementos de trabajo que se encuentran actualmente en curso y asegurarse de que el trabajo no “envejezca” indefinidamente dentro del proceso. Identifique si elementos específicos de trabajo actuales permanecen más tiempo en una etapa dada en comparación con el rendimiento pasado para así poder mantener un tiempo de ciclo estable en su proceso.

Utilice el Gráfico de Ejecución de WIP para visualizar cuánto trabajo en curso acumula su equipo. Monitoree y analice las tendencias de incremento o reducción del WIP para asegurarse que el número de elementos de trabajo en curso coincida con la capacidad de su equipo.

Mida la eficiencia de su flujo de trabajo con el Gráfico de Eficiencia de Flujo. Analice las etapas que agregan valor y las que no agregan valor en su proceso, para así lograr que su flujo de trabajo sea más eficiente de forma continua.

Examine los bloqueadores dentro de su flujo de trabajo con el Gráfico de Agrupación de Bloqueadores. Comprenda cuánto tiempo toman algunos bloqueadores y con qué frecuencia ocurren dentro de su proceso. Analice los impedimentos de flujo más comunes de su equipo y busque maneras de reducir su impacto.

Obtenga una representación visual de cuándo ocurrieron algunos bloqueadores en su proceso y de cuándo fueron resueltos. Encuentre cuántos bloqueadores activos tenía al final de un determinado período y analice su impacto. Acceda a estadísticas resumen para examinar la tasa en la que nuevos bloqueadores aparecen, permanecen activos o se resuelven dentro de su flujo de trabajo.