¿Qué dicen
nuestros clientes?
“
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Empieza a notar la mejora en la comunicación del estado de los trabajos y la coordinación desde el primer mes. Diseña y establece vuestro sistema de gestión de procesos, proyectos y operaciones en unos 6 meses. Aprovecha la información visualizada y los datos obtenidos para tomar decisiones acertadas rápidamente y mejorar la predictibilidad y la adaptabilidad de toda la organización.
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Visualiza tus OKR/KPI
Crea tus objetivos y resultados clave (OKR) o KPI en Businessmap para aportar claridad y transparencia a la estrategia de tu empresa.
Desglose su estrategia
¿Está buscando conectar la estrategia con las acciones? Desglose sus objetivos estratégicos en el trabajo de todos los equipos de la organización.
Vea todo el trabajo de un vistazo
Realice un seguimiento del estado de sus iniciativas de trabajo y OKR/KPI en toda la organización con nuestros paneles ejecutivos.
Administrar procesos operativos
Colabora en pizarrones digitales y administra tus procesos operativos en Businessmap.
Automatice sus procesos con IA
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Mida y mejore sus procesos
Aproveche los datos históricos, cree informes detallados e impulse la mejora continua.
Gestionar el trabajo con Kanban
Vea cómo nuestros tableros Kanban flexibles dan vida a sus flujos de trabajo con facilidad.
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¿Utiliza sprints? No hay problema: visualice sus flujos de trabajo de Scrum en nuestros tableros flexibles.
Planificar en diagramas de Gantt
Vea cómo puede planificar proyectos y visualizar dependencias en diagramas de Gantt.
Tu empresa es única y también lo son vuestras necesidades. El Businessmap Total Product engloba la plataforma de software y los servicios profesionales que os permiten lograr los siguientes resultados y beneficios:
Obtener una visión holística del estado del trabajo en todos los procesos, así como métricas de rendimiento y OKRs que facilitan su gestión y optimización contínua.
Visualización del trabajo de los procesos, proyectos, portfolios y operaciones a todos los niveles de dirección. Métricas de rendimiento y políticas comunes de toma de decisiones. Institucionalización de las nuevas formas de gestión del trabajo.
Define la hoja de ruta para la transformación de tu organización basándote en una evaluación KPPM.