Planuj z pewnością, realizuj precyzyjnie

Wprowadź planowanie projektów w erę AI i poznaj zdolności produkcyjne swoich zespołów na pierwszy rzut oka... bez przełączania się między narzędziami.

Porozmawiaj z ekspertem Obejrzyj demo
Planuj z pewnością,

Planowanie, które sprawdza się także po rozpoczęciu pracy

Wizualne. Realistyczne. Elastyczne.

Wizualna

Koniec z uciążliwym planowaniem.

Wprowadź zwinność do planowania. Zmieniaj daty, osie czasu i wymagania, porównuj planowany i rzeczywisty postęp projektu oraz aktualizuj plany bez zbędnych trudności.

Koniec z uciążliwym planowaniem.
Realistyczna

Wiedz, kto nad czym pracuje.

Zamiast zgadywać, opieraj planowanie na rzeczywistych wynikach zespołu z przeszłości. Zadbaj o to, aby plany odzwierciedlały sposób realizacji pracy przez zespoły - bez płatnych dodatków.

Wiedz, kto nad czym pracuje.
Elastyczna

Każdy zespół z własną, unikalną przestrzenią roboczą.

Niektóre zadania wymagają szybkiego, nieformalnego śledzenia, a inne znacznie większej struktury. Każdy zespół otrzymuje wizualną przestrzeń roboczą dopasowaną do własnego sposobu pracy, która uwzględnia jego struktury podziału pracy oraz potrzeby związane z planowaniem i realizacją.

Każdy zespół z własną, unikalną przestrzenią roboczą.
Businessmap businessmap

Zobacz Businessmap w działaniu

Przeglądaj prezentacje z przewodnikiem i zobacz, jak korporacyjne biura PMO zarządzają całym portfelem w jednym miejscu.
Obejrzyj demo Porozmawiaj z ekspertem
Zobacz Businessmap w działaniu

Przepływ pracy Oś czasu zapewnia widok oparty na kalendarzu, przeznaczony do planowania i śledzenia inicjatyw z datą rozpoczęcia i zakończenia. Widok Planowanie (Gantt) dodaje zależności poprzednik/następnik między inicjatywami, wyróżnianie ścieżki krytycznej oraz porównania planu z wykonaniem - dlatego lepiej sprawdza się, gdy projekty są od siebie zależne.

Prognozowanie analizuje historyczne dane o przepływie pracy zespołu, uwzględniając takie czynniki jak złożoność i poziom pewności, aby wygenerować zakres możliwych wyników dotyczących przewidywanego czasu trwania projektu - od optymistycznego do pesymistycznego - zamiast opierać się na jednej najlepszej prognozie.

Tak. Tablice można skonfigurować za pomocą kolumn, podkolumn i torów odpowiadających rzeczywistemu procesowi każdego zespołu, a jedna tablica może zawierać obok siebie wiele przepływów pracy, dzięki czemu żaden zespół nie jest zmuszony korzystać z uniwersalnej konfiguracji.

Tak. Dzięki wglądowi w pracę w toku, blokady, czas cyklu i zależności AI może ujawniać wzorce, które łatwo przeoczyć, dzięki czemu kompromisy stają się bardziej widoczne. Ostateczne decyzje dotyczące zasobów nadal należą do kadry zarządzającej.