CURSO PPM Ops Fundamentos de Operações e Gestão de Portfólio de Projetos

Este curso prático imerge você nos aspectos fundamentais da agilidade nos negócios. Em apenas dois dias, você aprenderá a identificar os desafios de gestão de portfólio de projetos, serviços e operações que impedem sua organização de alcançar resultados em grande escala. Você aprimorará sua habilidade de visualizar iniciativas estratégicas e alinhar metas da empresa em cada equipe.

Entre em contato

Parceiros

Você não vai acreditar no que pode alcançar em apenas dois dias!

Obtenha uma página com atualizações em tempo real sobre todos os status de projetos, programas, portfólios e operações.

Aprenda como usar dados de fluxo para melhorar a previsibilidade, gestão de riscos e resultados de negócios.

Tenha clareza sobre como coordenar entre unidades de negócios para respostas mais rápidas a mudanças e incertezas.

Saiba como promover uma cultura de colaboração mais forte, ao mesmo tempo que previne o burnout e aumenta a satisfação dos funcionários.

Desenvolva uma estratégia para alinhar metas da empresa por meio do design de espaços de trabalho interconectados.

Descrição do Curso

Este curso é derivado da experiência de mais de +30 empresas que gerenciam seus projetos, portfólios, incluindo os estratégicos, e operações por meio de quadros kanban interconectados. Teodora Bozheva o projetou para atender às necessidades de pessoas que lideram ou estão envolvidas em iniciativas de desenvolvimento de agilidade nos negócios.

O curso introduz os fundamentos do modelo PPM Ops de maneira prática, com exemplos do mundo real. Os exercícios na plataforma de software Businessmap são destinados a ajudá-lo a adaptar suas percepções aos objetivos e características de sua organização.

Conceitos de Aprendizado Fundamentais

Este é um treinamento prático único que levará o desempenho do seu trabalho em projetos para o próximo nível. Nele, você aprenderá:

Como eliminar os desafios na gestão de projetos, portfólios e operações desde a raiz.

Como visualizar o status de projetos, portfólios e operações por meio de quadros kanban interconectados.

Os 4 grupos de práticas PPM Ops: Planejar, Comunicar e Alinhar, Monitorar e Ajustar, Aprender e Adaptar.

Como conectar projetos aos objetivos da organização e acompanhar suas conquistas.

Como resolver gargalos e melhorar a produtividade e eficiência.

Como construir a solução completa para gestão de projetos e operações na plataforma de software Businessmap e evoluí-la continuamente.

Conteúdo do Curso

Introdução ao PPM Ops
Pensamento Fundacional do PPM Ops
Grupos de Práticas do PPM Ops
Práticas de Comunicação e Alinhamento
Monitoramento e Ajuste da Implementação do Projeto
Métricas para Gestão do Fluxo de Projetos
Analytics Kanbanize
Práticas de Aprendizado e Adaptação
Planejamento de Projeto e Portfólio
Roteiro de Evolução da sua Organização
Resumo de Tudo o que Conquistamos

Inscrever

Detalhes

Duração

16 horas

Preço

1300 EUR / 1450 USD (Certos países são elegíveis para a Paridade do Poder de Compra, PPP)

Certificado ao Concluir

Gestão de Projetos, Portfólio e Operações para Agilidade nos Negócios

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos especiais para o curso

Aumente suas competências. Facilite a entrega pontual de seus projetos e serviços e a agilidade organizacional.

Ganhe visibilidade em toda a empresa e entregue 3 vezes mais rápido.