14 Melhores Softwares OKR de 2025 Comparados e Revisados

Quando o Google ainda estava em seus primeiros dias, o investidor John Doerr apresentou à empresa os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) — uma estrutura de definição de metas que se tornou fundamental para o seu sucesso. Refletindo sobre o impacto anos depois, Larry Page elogiou o livro de Doerr, Measure What Matters — uma obra essencial sobre o desenvolvimento inicial dos OKRs — dizendo: “Gostaria que tivéssemos este livro há 19 anos, quando fundamos o Google.”

Avançando para os dias atuais, os OKRs continuam sendo uma das estruturas mais poderosas para transformar metas ambiciosas em resultados mensuráveis, promovendo alinhamento e foco entre equipes.

O software de gestão de OKRs ideal potencializa esse processo ao oferecer recursos essenciais como acompanhamento em tempo real, alinhamento estratégico e transparência em toda a empresa.

Analisamos as 14 principais plataformas de gestão de OKRs para ajudar você a encontrar a melhor solução para o sucesso da sua equipe.

Recursos Essenciais de um Software de OKR

O software de OKR ideal deve ir além do simples acompanhamento de metas e oferecer recursos avançados que melhorem o alinhamento de objetivos, o monitoramento de progresso e a transparência em toda a organização. Abaixo estão as funcionalidades mais importantes que você deve procurar em uma plataforma de OKR:

✔️ Alinhe os OKRs da Empresa e das Equipes com os Planos Estratégicos

Uma plataforma de OKR eficiente ajuda a visualizar como os objetivos individuais e de equipe contribuem para os objetivos estratégicos da empresa, garantindo alinhamento entre os departamentos.

✔️ Conecte Metas aos Processos Reais de Entrega de Trabalho

Um sistema de OKR robusto deve permitir vincular os resultados-chave a projetos específicos, iniciativas ou tarefas do dia a dia, garantindo que a definição de metas não seja apenas teórica, mas impacte diretamente a execução diária.

✔️ Visualize Seus Objetivos e Metas de Alto Nível

O software de OKR deve oferecer representações visuais claras dos objetivos, dependências e progresso, ajudando as equipes a entender rapidamente as prioridades e áreas de foco. Seja por meio de dashboard OKR, árvores de metas ou quadros Kanban, visualizar como os diferentes OKRs se conectam é essencial.

✔️ Atualize Facilmente o Status dos Resultados e Acompanhe o Progresso

Uma excelente plataforma de OKR permite que os usuários atualizem o status das metas com o mínimo de esforço, garantindo que o progresso seja acompanhado de forma consistente. Isso pode incluir barras de progresso em tempo real, check-ins automatizados e fluxos de atualização intuitivos.

✔️ Gerencie Dependências e Metas Compartilhadas de OKR

Uma ferramenta de OKR eficaz deve permitir que as equipes estabeleçam dependências e OKRs compartilhados, garantindo transparência e colaboração contínua.

✔️ IA e Análises para Prever o Progresso

Os principais softwares de OKR conseguem analisar o desempenho passado e prever automaticamente se seus resultados-chave estão no caminho certo.

✔️ Facilite Revisões de OKRs e Ciclos de Feedback

As melhores plataformas de OKR incorporam revisões em equipe, retrospectivas e ciclos de feedback, facilitando a avaliação do que está funcionando e do que precisa ser melhorado. Comentários integrados, discussões sobre progresso e ciclos de revisão garantem que os OKRs continuem relevantes e acionáveis.

14 Melhores Softwares de OKR: Visão Geral

Escolher o software de OKR ideal vai muito além do acesso em nuvem e do acompanhamento básico. As melhores ferramentas oferecem visualizações poderosas, alto nível de personalização, acompanhamento avançado de metas, análises detalhadas e integrações fluidas para alinhar equipes e impulsionar a execução estratégica.

Para ajudar você a encontrar a solução perfeita, categorizamos 14 dos principais softwares de OKR com base em seus pontos fortes e recursos exclusivos.

1. Businessmap
2. QuantiveStrategyAI
3. Perdoo
4. Weekdone
5. Leapsome
6. Lattice
7. Profit.co
8. Asana
9. JOP
10. Microsoft Viva Goals
11. Oboard
12. Synergita
13. OKRify
14. Teamflect

1. Businessmap(antigo Kanbanize)

O Businessmap é uma plataforma de execução estratégica Lean/Ágil que ajuda a visualizar objetivos e resultados-chave em painéis compartilhados de OKRs para alcançar um maior alinhamento entre estratégia e execução. Ao definir metas de alto nível para a empresa ou equipe como Iniciativas e vinculá-las a Resultados, o Businessmap oferece total transparência sobre como itens de trabalho específicos contribuem para o progresso geral.

Com acompanhamento simples, visualização de dependências e integrações suaves, ele simplifica a gestão de OKRs entre as equipes. O Businessmap combina três soluções em uma: OKRs, gestão de portfólio de projetos e gestão de fluxos de trabalho.

Indicadores de progresso dos objetivos e resultados-chave

Características

• OKRs Mensuráveis:Você pode definir objetivos de alto nível como Iniciativas, definir seus resultados-chave como Resultados, e conectar metas à entrega real de trabalho em painéis de projetos.
• Acompanhamento de Progresso de OKRs:Permite atualizar e acompanhar facilmente os resultados-chave, definir prazos e comparar o progresso real vs. esperado para alinhar o trabalho diário com os objetivos estratégicos.
• Tendências de OKRs/Resultados:Você recebe projeções automáticas do progresso dos resultados dos OKRs com base em dados históricos, ajudando suas equipes a antecipar quando alcançarão suas metas.
• Pontos de Controle de OKRs/Resultados:Os pontos de controle de OKR permitem definir metas intermediárias para acompanhar marcos ao longo do ciclo de vida de um objetivo e medir o progresso de forma mais precisa.
• Painéis Executivos:Você pode monitorar todos os objetivos de negócios em um dashboard de gestão centralizado, visualizar níveis de risco, comparar o progresso do trabalho vs. metas e acelerar a tomada de decisões.
• Integrações Avançadas:Conecte o Businessmap de forma fluida com outras ferramentas para aprimorar o acompanhamento e execução de OKRs.
• Implementação:Personalize a plataforma de acordo com as necessidades exclusivas da sua organização, garantindo uma transição suave para uma abordagem orientada a serviços e focada no cliente.
• Demonstrações Grátis Gravadas e Ao Vivo:Explore uma demonstração gravada ou agende uma demonstração ao vivo para explorar todas as funcionalidades da ferramenta de OKR do Businessmap.

Visualização do Progresso dos Resultados-Chave Usando Resultados no Businessmap.

★ Businessmap Capterra Rating: 4.8/5

★Businessmap Gartner Rating:4.3/5

“A melhor ferramenta para gerenciar equipes e metas. O recurso mais impactante do Businessmap (antigo Kanbanize) para mim é a facilidade de extrair métricas de eficiência das equipes e acompanhar os OKRs, seguido pela facilidade de integração com outras ferramentas."
Karen S., Agile Coach

2. QuantiveStrategyAI

Quantive StrategyAI é uma plataforma alimentada por IA projetada para ajudar as organizações a implementar e escalar Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). O Quantive permite que as empresas executem suas estratégias com insights em tempo real e automação, enquanto avaliam e se adaptam continuamente.

Características

• Quadros de OKR: Facilitam a visualização de metas e resultados-chave com notas adesivas.
• Visão de Alinhamento: Permite arrastar e soltar a visão de alinhamento da estrutura hierárquica de OKR.
• Automação de Resultados-Chave: Você pode usar para automatizar o acompanhamento dos resultados-chave para monitoramento de progresso.
• Proprietários e Co-proprietários de OKRs: Permite melhorar a responsabilidade pelos resultados.
• Relatórios Pré-Criados e Guiados por IA

★Quantive StrategyAI Capterra Rating: 4.7/5

★ Quantive StrategyAI Gartner Rating: 4.6/5

3. Perdoo

A ferramenta de gestão de metas do Perdoo permite conectar OKRs e KPIs em um só lugar. Usando um mapa de OKRs, você pode visualizar como os diferentes níveis de OKRs se conectam. O software oferece uma visão do desempenho histórico das metas da empresa por meio de cronogramas estratégicos e vários relatórios.

Características

• Visão de Alinhamento:Permite visualizar a conexão entre a estratégia da sua organização e as metas de apoio.
• Relatórios de Progresso Semanais:Ajuda a gerar relatórios para informar as equipes sobre o progresso em direção aos principais objetivos.
• OKRs e KPIs Compartilhados e Privados:Controle o acesso a OKRs e KPIs específicos.
• Quadros de KPI:Você pode usá-los para criar quadros de KPI para casos de uso específicos, equipes ou departamentos.
• Exportação de Dados:Permite exportar os dados das suas metas para CSV.

★ Perdoo Capterra Rating: 4.3/5

★ Perdoo G2 Rating: 4.4/5

4. Weekdone

O software Weekdone de OKR coloca os resultados em exibição para a empresa. Graças a painéis visuais, gráficos e visualizações, líderes e funcionários têm sempre uma visão clara dos KPIs mais importantes, métricas, atividades monitoráveis e planos semanais. O Weekdone suporta a colaboração entre equipes com um Feed de Notícias aberto, acompanhamento de OKRs, atualizações de projetos, feedback público e elogios a qualquer pessoa na empresa. O Weekdone permite que você permaneça conectado e incentiva todos a trabalhar em direção aos objetivos da empresa.

Características

• Hierarquia OKR & vinculação em toda a empresa
• Painéis de progresso OKR e KPI codificados por cores
• OKRs, iniciativas e planos semanais compartilhados abertamente
• News feed para acompanhar as atualizações
• Relatórios semanais de progresso automatizados
• Feedback e elogios do público
• Treinamento da equipe e treinamento OKR (incluído no custo)

★ Weekdone Capterra Rating: 4.5/5

★ Weekdone G2 Rating: 4.1/5

5. Leapsome

A solução de gerenciamento de metas da Leapsome permite que você visualize planos estratégicos e acompanhe sua execução, independentemente do modelo de definição de metas que você usar. O Leapsome cria uma estrutura para seus objetivos pessoais, de equipe ou organizacionais visualizando a propriedade e as dependências internas.

Características

• OKRs Individuais, de Equipe e de Nível Corporativo: Você pode compartilhar metas com indivíduos, equipes ou com toda a empresa.
• Linhas do Tempo de Progresso: Permitem acompanhar o progresso em tempo real em direção à sua meta.
• Atualizações Automáticas: Defina atualizações automáticas e lembretes de acompanhamento.
• Oportunidades de Feedback e Comentários
• Definição de Metas com IA

★ Leapsome Capterra Rating: 4.6/5

★ Leapsome G2 Rating: 4.8/5

6. Lattice

O Lattice é uma plataforma de gestão de pessoas que integra a funcionalidade de OKR (Objetivos e Resultados-Chave) para alinhar o desempenho dos funcionários com as metas organizacionais. A solução de OKR do Lattice permite que as organizações definam, acompanhem e gerenciem metas, oferece revisões de desempenho e gestão de reuniões 1:1, promovendo o alinhamento entre os objetivos individuais e a estratégia organizacional.

Características

• Visualização de Metas:Fornece uma visão clara dos objetivos e seu alinhamento em toda a organização.
• Integração com Gestão de Desempenho:Vincula os OKRs às revisões de desempenho e aos planos de desenvolvimento dos funcionários.
• Definição de Metas Personalizáveis:Permite personalizar os OKRs para atender às necessidades exclusivas de diferentes equipes e departamentos

★ Lattice Capterra Rating: 4.5/5

★ Lattice Gartner Rating: 4.3/5

7. Profit.co

O Profit é uma solução de software que apoia a execução de estratégias por meio de OKRs, gestão de tarefas e desempenho. O software de definição de metas utiliza um estilo de visualização em cascata de objetivos e resultados-chave para ajudar a alinhar todos com as metas da empresa. Você pode escolher entre diferentes tipos de resultados-chave para indicar sua conclusão de forma mais precisa. O software oferece insights em tempo real sobre a conclusão de metas e desempenho em todos os níveis organizacionais.

Características

• Modelos de OKR e Fluxos de Trabalho: Oferece opções de personalização para atender a necessidades específicas.
• Peso Personalizado para OKRs: Permite atribuir pesos diferentes aos OKRs e priorizá-los de acordo.
• Alinhamento de OKRs:Alinha os OKRs e conecta tarefas individuais aos resultados-chave.
• KPIs Integrados
• Alertas Automatizados

★ Profit.co Capterra Rating: 4.8/5

★ Profit.co Gartner Rating: 4.7/5

8. Asana

Asana é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite organizar suas tarefas, visualizá-las de forma diferente, automatizar tarefas e integrar-se a vários outros programas de software. A solução OKR permite que você conecte seu trabalho aos objetivos da sua empresa em um só lugar para monitorar o progresso e manter todos no caminho certo.

Características

• Metas e Sub-Metas:Estabeleça objetivos para a empresa, equipe ou indivíduos e visualize como eles se conectam.
• Integração com Projetos:Vincule as metas diretamente aos projetos, portfólios e tarefas diárias relevantes.
• Acompanhamento Automático de Progresso:O progresso das metas é atualizado em tempo real.

★ Asana Capterra Rating: 4.5/5

★ Asana Gartner Rating: 3.9/5

9. JOP

A JOP é uma fornecedora líder de soluções de software de OKR e gestão de desempenho contínuo, projetadas para alinhar o desempenho dos negócios e das pessoas, acelerando o crescimento. Com forte ênfase em tecnologia de ponta e um serviço excepcional, a JOP ajuda as organizações a agilizar operações, aumentar a eficiência e alcançar alto desempenho.

Características

• Definição de Metas Baseada em OKRs
• Itens Acionáveis Alinhados aos OKRs
• Feedback e Reconhecimento em Tempo Real (Bidirecional)
• Criação de Ações com OKRs Assistidos por IA
• Pesquisas Anônimas e Notas de Check-in

★ JOP Capterra Rating: 4.6/5

★ JOP Gartner Rating: 4.6/5

Mais Apps e Plugins de Software de OKR

10. Microsoft Viva Goals

O Microsoft Viva Goals é uma solução de definição de metas que alinha as equipes com as prioridades estratégicas de uma organização. Baseado no framework de Objetivos e Resultados-Chave (OKR), conecta as equipes às prioridades estratégicas, cronogramas e metas. Os usuários elogiam o Microsoft Viva Goals por sua integração perfeita com o ecossistema Microsoft: Teams, Outlook e SharePoint, o que melhora a eficiência do fluxo de trabalho e centraliza a gestão de metas.

11. Oboard

O Oboard, ou OKR Board, é um plugin de OKR que se integra às plataformas Jira e Confluence da Atlassian e ao Salesforce. Essa ferramenta permite que as organizações implementem o framework de OKR dentro de seus fluxos de trabalho existentes. O Oboard é altamente elogiado por suas capacidades de integração sem falhas, especialmente dentro de ambientes Jira, oferecendo um serviço eficiente com foco em transparência e interesses dos clientes.

12. Synergita

O Synergita é um software de gestão de OKR que oferece recursos como uma árvore hierárquica poderosa para visualizar o alinhamento de metas, templates de OKR personalizáveis e acompanhamento de progresso em tempo real para garantir clareza e coesão em todos os níveis da organização.

13. OKRify

O aplicativo Salesforce impulsionado por IA é projetado para otimizar a gestão de OKRs, KPIs, painéis de controle, concursos, reuniões e reconhecimento de funcionários dentro da plataforma Salesforce, onde os OKRs podem ser gerenciados por meio de um hub central.

14. Teamflect

O software de gestão de desempenho all-in-one é elogiado por sua interface amigável e integração sem falhas com o Microsoft Teams. Ele permite que as organizações definam e acompanhem metas, realizem reuniões 1 a 1, realizem revisões de desempenho e forneçam feedback e reconhecimento, tudo dentro do ambiente do Microsoft Teams

Ferramentas de OKR Gratuitas para Ajudar na Definição de Metas

Duas das melhores ferramentas gratuitas de OKR são o Google Docs e o Google Sheets. O Google oferece recursos robustos e complementares para monitorar OKRs. Utilizar o Google Docs ou o Google Sheets apresenta uma abordagem simples e facilmente acessível para acompanhar seus OKRs.

Aproveitar a suíte de produtividade do Google, particularmente o Google Docs e o Google Sheets, é uma oportunidade valiosa para equipes menores. No entanto, ao buscar implementar Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) em uma empresa maior, pode ser necessário considerar investir em uma ferramenta de software de OKR paga. Essas ferramentas podem oferecer funcionalidades robustas e escalabilidade para apoiar as necessidades multifacetadas de uma organização maior.

5 Razões pelas Quais Sua Empresa Deve Usar Software de OKR

Sua organização deve usar software de OKR por várias razões:

1. O software OKR pode ajudar as organizações a alinhar suas metas e objetivos com sua estratégia geral.

Esse alinhamento garante que todas as iniciativas de negócios sejam priorizadas e trabalhem em direção a objetivos comuns, resultando em redução de redundâncias e melhoria na produtividade e eficiência geral.

Além disso, as melhores plataformas de gestão de OKR fornecem análises e relatórios em tempo real, permitindo que as equipes identifiquem obstáculos e façam ajustes necessários, garantindo que todos estejam no caminho certo para alcançar suas meta

2. As ferramentas OKR podem facilitar a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe, melhorando a produtividade e a eficiência geral.

Isso pode ser alcançado por meio de atualizações em tempo real, acompanhamento de progresso e fácil acesso aos objetivos e resultados-chave compartilhados.
Os membros da equipe podem interagir de forma rápida e fácil, trocar ideias e feedbacks, e manter-se alinhados em relação às suas metas e prioridades. Como resultado, as equipes conseguem alcançar maior clareza, alinhamento e coordenação, o que leva a uma melhoria na produtividade e eficiência geral.

3. Ao fornecer rastreamento e análise de progresso em tempo real, o software OKR permite que as organizações tomem decisões e ajustes orientados por dados, conforme necessário.

Com a ajuda de análises em tempo real, as equipes podem facilmente acompanhar seu progresso em direção às metas, ver o quão bem estão se saindo e identificar as áreas que precisam de melhorias.

O software de OKR oferece uma visão holística do progresso da equipe, incluindo as contribuições individuais dos membros da equipe, tornando mais fácil avaliar as contribuições para a meta geral.

4. O software OKR também pode ajudar as organizações a identificar e priorizar projetos de alto impacto, levando a melhores resultados e aumento de receita.

O software de OKR oferece uma maneira simples para as equipes definirem e acompanharem seus objetivos e resultados-chave, permitindo maior transparência e alinhamento entre os departamentos.

Além disso, as ferramentas de software de OKR podem promover uma cultura de melhoria contínua e responsabilidade, o que é particularmente valioso para organizações que buscam se manter competitivas e se adaptar às mudanças nas condições do mercado.

5. O software OKR pode ajudar as organizações a criar uma cultura de transparência e responsabilidade, melhorando o engajamento e a retenção dos funcionários.

Com a ajuda das ferramentas de OKR, as empresas podem facilmente definir e acompanhar o progresso em direção aos seus objetivos. Essa cultura de transparência pode criar um senso de pertencimento e responsabilidade entre os funcionários, que podem ver rapidamente como seus esforços contribuem para o sucesso da empresa. Além disso, funcionários que entendem como seu trabalho contribui para as metas da empresa estão mais engajados e motivados a desempenhar suas funções, resultando em taxas de retenção aprimoradas.