Os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) ajudam você a definir metas e acompanhar sua execução. Embora o Objetivo sirva como uma declaração ambiciosa de nossa meta, os Resultados-Chave servem como métricas que acompanham como estamos fazendo para alcançá-lo.
Um software OKR pode ajudá-lo a visualizar sua meta organizacional ou de equipe e seus principais resultados enquanto acompanha seu progresso. As ferramentas modernas de OKR liberam transparência em toda a empresa nos planos estratégicos e os alinham com a execução.
Para ajudá-lo a fazer a melhor escolha, selecionamos, comparamos e revisamos uma lista dos 10 melhores softwares OKR.
Quais são os 4 critérios para comparar o software OKR?
Os quatro principais critérios de comparação de um bom software OKR incluem:
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Possibilitando o alinhamento com os planos estratégicos.
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Gerenciando dependências OKR e metas compartilhadas.
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Criação de oportunidades de revisão.
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Acompanhamento e mensuração do progresso dos principais resultados.
Vamos descobrir mais.
1. Viabilizar o alinhamento com os planos estratégicos
Uma das principais características da estrutura de definição de metas OKR é a premissa para um alinhamento de todos os esforços em toda a empresa em direção aos mesmos objetivos. Com metas transparentes atingindo todos os membros da equipe, os OKRs conseguem espalhar a direção estratégica da empresa, incitar discussões proativas e impulsionar o engajamento dos funcionários.
A plataforma OKR escolhida deve ser apta a visualizar claramente os principais atributos do OKR, como proprietário, prazo, objetivo, principais resultados, indicação de progresso, e disponibilizá-los para todos os membros da empresa.
Visualizando o alinhamento do trabalho em diferentes níveis organizacionais
2. Gerenciar dependências OKR e metas compartilhadas
Dependências e metas compartilhadas fazem parte da estrutura OKR. A transparência das ferramentas OKR deve mostrar a direção organizacional e como chegar lá através de resultados-chave específicos. Por exemplo, o progresso dos resultados-chave pode ser impulsionado pelo progresso de várias iniciativas de equipe ou itens de trabalho.
Um bom software OKR deve permitir que você estabeleça dependências entre objetivos (OKRs compartilhados). Por exemplo, uma equipe pode ter definido 3 objetivos trimestrais cuja execução precisa acontecer consecutivamente, ou dependem dos OKRs de outra equipe/área de negócio dentro da empresa. É importante visualizar essas conexões para manter todas as partes interessadas na mesma página.
3. Crie oportunidades de revisão
Objetivos e resultados-chave permitem focar no que é mais importante para o seu negócio. Para abordar a priorização e alcançar um trabalho focado, a estrutura promove a avaliação de metas e incentiva o feedback.
As plataformas OKR modernas facilitam essa avaliação por meio de várias revisões individuais, de equipe ou departamentais personalizáveis. Além disso, os sistemas de ferramentas OKR fornecem várias maneiras de enviar feedback, comentários ou reflexões que podem ser abordados durante reuniões e discussões.
4. Acompanhar e medir o progresso dos principais resultados
Um dos pilares do sucesso dos OKRs é Medindo como você atinge as metas sua equipe definiu. Acompanhar o progresso das metas da sua equipe mostra se eles estão no caminho certo, incluindo os que estão ficando para trás.
Ferramentas avançadas de OKR introduzem funcionalidades como conclusão de pontuação para indicar o progresso das metas e cálculo em tempo real dos resultados. Por meio da visualização da conclusão de metas, mensagens de status, alertas ou notificações automatizadas, as ferramentas OKR oferecem maneiras inventivas de demonstrar como as coisas estão avançando.
Quais são os 10 melhores softwares OKR?
Escusado será dizer que o software OKR como uma solução de serviço (SaaS) é a característica fundamental de cada ferramenta OKR moderna. O acesso seguro a partir de qualquer local remoto e as atualizações instantâneas já não são suficientes. As excelentes soluções OKR fornecem visualizações aprimoradas, amplas opções de personalização, rastreamento avançado de OKRs, análises, integrações e muito mais.
Vejamos os 10 melhores softwares OKR que valem a pena explorar.
1. Businessmap (anteriormente Kanbanize)
Businessmap é uma plataforma de gerenciamento de portfólio de projetos Lean/Agile que pode ajudá-lo a visualizar objetivos e resultados-chave em um quadro Kanban compartilhado para alcançar um maior alinhamento entre estratégia e execução. Isso acontece criando suas metas de alto nível da empresa ou equipe como Iniciativas e definindo seus principais resultados para buscar como Resultados.
Visualização do progresso dos principais resultados usando Resultados no software
Com a plataforma de software Businessmap, é possível alcançar transparência entre metas, resultados e itens de trabalho específicos contribuindo para o andamento de cada objetivo, visualizar as dependências entre várias equipes e acompanhar todo o progresso em um único lugar.
Características
- Amplas opções de personalização de OKRs (valores, propriedades, detalhes)
- Visualize diferentes cenários de resultados com base em suas metas
- Gráfico de tendências para medir o progresso dos principais resultados
- Capacidade de adicionar, editar ou excluir dados históricos
- Indicadores coloridos de progresso
2. Quantitativo
O sistema de orquestração que a Quantive tem a oferecer inclui o sucesso dos funcionários e recursos de gerenciamento OKR. A interface gráfica fácil de usar com a funcionalidade de arrastar e soltar torna a configuração e a conexão de objetivos e resultados-chave simples. O software permite que você defina OKRs pai e filho, e acompanhe seu progresso em sua tela inicial em tempo real.
Características
- Modelos OKR
- Notas adesivas fáceis de usar
- Proprietários e coproprietários de OKRs
- Modo de exibição de alinhamento de arrastar e soltar da estrutura de hierarquia OKR
- Vários relatórios – Insightboards
3. Perdoo
A ferramenta de gerenciamento de metas do Perdoo permite que você se conecte OKRs and KPI sem um só lugar. Usando um roteiro OKR, você pode visualizar como diferentes níveis de OKRs se conectam uns aos outros. O software oferece uma visão do desempenho histórico dos objetivos da empresa usando cronogramas estratégicos e relatórios diversos.
Características
- Roteiro OKR
- Relatórios semanais de progresso
- OKRs e KPIs privados
- Quadro de crescimento
- Exportação e importação de dados
4. Weekdone
O software OKR da Weekdone exibe os resultados para a empresa. Graças a painéis visuais, gráficos e visualizações – líderes e funcionários sempre estão de olho nos KPIs mais importantes, métricas, atividades rastreáveis e planos semanais. O Weekdone suporta a colaboração entre equipes com Newsfeed aberto, rastreamento OKR, atualizações de projetos, feedback público e elogios a qualquer pessoa na empresa. Mantenha-se conectado e incentive todos a trabalhar em prol dos objetivos da empresa.
Características
- Hierarquia OKR & vinculação em toda a empresa
- Painéis de progresso OKR e KPI codificados por cores
- OKRs, iniciativas e planos semanais compartilhados abertamente
- News feed para acompanhar as atualizações
- Relatórios semanais de progresso automatizados
- Feedback e elogios do público Treinamento da equipe e treinamento OKR (incluído no custo)
5. Koan
A plataforma OKR da Koan oferece visualização direta de metas mensuráveis da equipe. O software inclui funcionalidades básicas, mas fundamentais, incluindo atualizações de status em tempo real, insights de reflexão e feedback com o objetivo de aumentar o alinhamento e a colaboração da equipe.
Características
- OKR pessoal e acompanhamento de metas
- Painel OKR da empresa
- Rastreando OKRs de várias equipes
- Exportação de dados OKR
6. Leapsome
A solução de gerenciamento de metas da Leapsome permite que você visualize planos estratégicos e acompanhe sua execução, independentemente do modelo de definição de metas que você usar. O Leapsome cria uma estrutura para seus objetivos pessoais, de equipe ou organizacionais visualizando a propriedade e as dependências internas.
Características
- Cronogramas de progresso
- Atualizações automáticas de progresso
- Oportunidades de feedback e elogios
- Feed de atividades
- Análise de metas
7. ClickUp
Uma solução de gerenciamento de trabalho e OKR, o ClickUp simplifica a organização do trabalho e das metas. Graças ao seu recurso de visualização do quadro, você pode visualizar o progresso de cada tarefa em seu fluxo de trabalho. Além disso, você pode criar metas e objetivos pessoais para alinhar com o seu Objetivos da empresa.
Características
- Metas e objetivos personalizáveis
- Acompanhamento do progresso
- Pastas de Metas
- Scorecards semanais
8. Profit.co
O Profit é uma solução de software que suporta a execução de estratégias por meio de OKRs, gerenciamento de tarefas e desempenho. O software de definição de metas usa um estilo em cascata de objetivos e visualização de resultados-chave para ajudar a alinhar todos com as metas da empresa. Você pode escolher entre diferentes tipos de resultados-chave para indicar sua conclusão com mais precisão. O software oferece insights em tempo real sobre a conclusão e o desempenho das metas em todos os níveis organizacionais.
Características
- Diferentes tipos de resultados-chave
- Funcionalidades de filtragem e exportação
- Alinhando vários OKRs e conectando tarefas individuais aos principais resultados
- Comentários, menções, tags, status
- Lembretes automatizados
9. Asana
Asana é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite organizar suas tarefas, visualizá-las de forma diferente, automatizar tarefas e integrar-se a vários outros programas de software. A solução OKR permite que você conecte seu trabalho aos objetivos da sua empresa em um só lugar para monitorar o progresso e manter todos no caminho certo.
Características
- Metas e sub-metas
- Gestão de portfólio
- Modelos para metas da empresa e da equipe
- Integrações com Salesforce, Tableau e Power BI
10. 15Five
A solução de gerenciamento de desempenho e engajamento de funcionários da 15five permite que você se concentre no que importa com os OKRs. Você pode definir e acompanhar seus objetivos e compartilhá-los com todos em toda a organização.
Características
- OKRs corporativos, departamentais e pessoais
- Solicitando feedback
- Check-ins semanais
- Avaliações de gols 1 contra 1
Independentemente do tamanho da sua empresa, projeto ou equipe, um painel OKR pode ajudá-lo a compartilhar seus planos e prioridades. Um sistema OKR bem projetado pode fazer toda a diferença, alinhando todos no panorama geral e na direção geral que sua organização deseja tomar.
Quais são algumas ferramentas OKR gratuitas para ajudar na definição de metas?
Duas das melhores ferramentas OKR gratuitas são o Google Docs e o Google Sheets. O Google oferece recursos robustos e complementares para o monitoramento de OKRs. Empregar o Google Docs ou o Planilhas Google apresenta uma abordagem livre de problemas e prontamente disponível para rastrear seus OKRs.
Aproveitar o pacote de produtividade do Google, especialmente o Google Docs e Planilhas, representa uma oportunidade valiosa para equipes menores. No entanto, ao buscar implementar objetivos e resultados-chave (OKRs) em uma empresa maior, pode ser necessário considerar investir em uma ferramenta de software OKR paga. Tais ferramentas podem fornecer funcionalidade robusta e escalabilidade para suportar as necessidades multifacetadas de uma organização mais extensa.
Quais são os benefícios do software OKR?
Várias ferramentas de software foram desenvolvidas para ajudar a simplificar e gerenciar OKRs. Um dos principais benefícios do software OKR é que eles ajudam as organizações a manter o foco e a responsabilidade. As ferramentas OKR permitem que as equipes definam e monitorem suas metas, comuniquem o progresso e se mantenham no caminho certo.
Além disso, as ferramentas de software OKR fornecem insights valiosos sobre o desempenho da empresa, identificando áreas que precisam de melhorias e destacando conquistas. Eles podem ajudar a analisar tendências e avaliar a eficácia do programa OKR. Além disso, o software OKR pode ajudar a promover a transparência e aumentar o envolvimento dos funcionários.
O software OKR pode ajudar as organizações a alinhar suas metas e objetivos com sua estratégia geral.
Um dos principais benefícios do software OKR é que eles ajudam as organizações a alinhar suas metas e objetivos com sua estratégia geral. As ferramentas OKR fornecem uma estrutura para definir e acompanhar objetivos, alinhá-los com os principais resultados e, em seguida, medir o progresso em direção a essas metas.
Ao usar OKRs, as organizações podem priorizar suas iniciativas e ações para garantir que todos os aspectos do negócio estejam trabalhando para os mesmos objetivos. Esse alinhamento de metas e objetivos ajuda a aumentar a eficiência, reduzir redundâncias e, finalmente, melhorar a produtividade geral da organização.
Além disso, as ferramentas de software OKR fornecem análises e relatórios em tempo real, permitindo que as equipes identifiquem obstáculos e façam os ajustes necessários, garantindo assim que todos estejam no caminho certo para atingir suas metas.
As ferramentas OKR podem facilitar a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe, melhorando a produtividade e a eficiência geral.
Quando se trata de aumentar a produtividade e a eficiência em uma equipe, a implementação de um software OKR pode oferecer uma série de benefícios. Uma das principais vantagens dessas ferramentas é facilitar a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe. Isso pode ser alcançado por meio de recursos como atualizações em tempo real, acompanhamento de progresso e fácil acesso a objetivos compartilhados e resultados-chave. Os membros da equipe podem interagir uns com os outros de forma rápida e fácil, trocar ideias e feedback e permanecer na mesma página em relação aos seus objetivos e prioridades. Como resultado, as equipes podem alcançar maior clareza, alinhamento e coordenação, levando a uma melhor produtividade e eficiência geral.
Ao fornecer rastreamento e análise de progresso em tempo real, o software OKR permite que as organizações tomem decisões e ajustes orientados por dados, conforme necessário.
Um dos benefícios significativos do software OKR é que eles fornecem rastreamento e análise de progresso em tempo real. Isso ajuda as organizações a tomar decisões e ajustes orientados por dados, conforme necessário. Com a ajuda de análises em tempo real, as equipes podem acompanhar facilmente seu progresso em direção às suas metas, ver o desempenho e determinar as áreas que precisam de melhorias. O software OKR fornece uma visão holística do progresso da equipe, incluindo as contribuições individuais dos membros da equipe, facilitando a avaliação das contribuições para o objetivo geral.
O software OKR também pode ajudar as organizações a identificar e priorizar projetos de alto impacto, levando a melhores resultados e aumento de receita.
Os benefícios do software OKR são inúmeros, sendo um dos mais importantes sua capacidade de ajudar as organizações a identificar e priorizar projetos de alto impacto. Ao fornecer uma maneira direta para as equipes definirem e acompanharem seus objetivos e resultados-chave, o software OKR permite maior transparência e alinhamento entre os departamentos. Isso, por sua vez, pode levar a melhores resultados e aumento de receita, já que as equipes podem concentrar melhor seus esforços nas iniciativas mais importantes.
Além disso, as ferramentas de software OKR podem promover uma cultura de melhoria contínua e responsabilidade, o que é particularmente valioso para organizações que procuram manter-se competitivas e adaptar-se às mudanças nas condições do mercado.
Por fim, o software OKR pode ajudar as organizações a criar uma cultura de transparência e responsabilidade, melhorando o engajamento e a retenção dos funcionários.
O software OKR pode ajudar as organizações a promover uma cultura de transparência e responsabilidade. Com a ajuda das ferramentas OKR, as empresas podem facilmente definir e acompanhar o progresso em direção aos seus objetivos. Essa transparência pode criar um senso de propriedade e responsabilidade entre os funcionários, que podem ver rapidamente como seus esforços contribuem para o sucesso da empresa. Além disso, quando os funcionários entendem como seu trabalho contribui para os objetivos da empresa, eles ficam mais engajados e motivados para performar, levando a melhores taxas de retenção.
Perguntas frequentes sobre o software OKR (FAQ)
O que é o software OKR?
O software OKR é uma ferramenta que as organizações usam para implementar a estrutura de definição de metas OKR (Objectives and Key Results). Ele permite que equipes e indivíduos definam metas, acompanhem o progresso e meçam o sucesso na obtenção de objetivos e resultados-chave.
O software normalmente inclui recursos como modelos de definição de metas, painéis de acompanhamento de progresso, relatórios em tempo real e ferramentas de colaboração para ajudar as equipes a trabalharem juntas em direção a metas compartilhadas.
Quem precisa de um software OKR?
O software OKR é útil para qualquer organização, equipe ou indivíduo que deseja definir e acompanhar metas de forma eficaz. Ele pode beneficiar especialmente empresas, startups, organizações sem fins lucrativos e equipes remotas que devem alinhar seus objetivos e resultados-chave em diferentes departamentos ou locais.
No entanto, qualquer pessoa que queira melhorar sua definição de metas e gerenciamento de desempenho pode se beneficiar do uso do software OKR.
Por que minha organização deve usar o software OKR?
Sua organização deve usar o software OKR por vários motivos:
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Alinhamento: O software OKR permite que sua equipe alinhe suas metas individuais com os objetivos maiores da empresa, garantindo que todos trabalhem em prol de um objetivo comum.
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Transparência: Com o software OKR, o progresso em direção às metas é facilmente visível para todos, promovendo transparência e responsabilidade.
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Fácil rastreamento: o software OKR facilita o acompanhamento do progresso em direção às metas e a identificação de áreas que precisam de melhorias.
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Melhoria contínua: O software OKR permite que sua equipe revise o progresso regularmente e ajuste as metas, levando à melhoria contínua e adaptação.
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Comunicação aprimorada: O uso do software OKR melhora a comunicação entre os membros da equipe e a gerência, levando a uma melhor colaboração e a um fluxo de trabalho mais eficiente.
O OKR é uma ferramenta de gerenciamento de desempenho?
Não, o OKR (Objectives and Key Results) é uma estrutura de definição de metas. Embora ambos sejam usados para gerenciar e melhorar o desempenho, existem algumas diferenças claras entre OKRs e o gerenciamento de desempenhoprocesso avaliativo. Os OKRs podem ajudar as organizações a definir e acompanhar metas, medir o progresso e alinhar os esforços individuais e de equipe com a estratégia geral da organização. Em comparação, o processo de gestão de desempenho visa avaliar o desempenho individual, da equipe ou da empresa e, muitas vezes, está diretamente ligado à remuneração, bônus e promoções.
Como escolher a ferramenta OKR certa?
Ao escolher uma ferramenta OKR, você deve obter a adesão da maioria e aderir à plataforma escolhida em todos os níveis. Aqui está uma visão geral dos recursos que uma solução OKR deve fornecer a você.
Passo 1: Defina e visualize todos os OKRs.
Etapa 2: Certifique-se de que os OKRs estejam vinculados entre equipes e departamentos da empresa.
Passo 3: Monitore e rastreie OKRs na mesma plataforma.
Passo 4: Selecione a frequência das cadências para avaliação de metas em cada nível organizacional.
Etapa 5: Revise e avalie os OKRs com base em análises e relatórios disponíveis no software OKR.
Oferecemos a plataforma de software
mais flexível para agilidade empresarial orientada para resultados.
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