Reúna todas as equipes, otimize os processos de trabalho e capacite a transformação digital em instituições financeiras

Crie visibilidade em todas as divisões em organizações financeiras, simplifique a comunicação e entenda a carga de trabalho. Acompanhe um portfólio de projetos relacionados a diferentes produtos/serviços financeiros e otimize o fluxo de processos internos como auditoria, contabilidade, legal e procedimentos de compliance.

Como a Nossa Plataforma de Software Ajuda a Indústria Bancária e Financeira?

Habilite a visibilidade de alto nível em toda a empresa

Use uma rede de quadros Kanban digitais para dar visibilidade às operações de diferentes departamentos, como Gestão Financeira, TI, Jurídico e Compras. Aplique espaços de trabalho de gerenciamento e de equipe para coordenar o trabalho em vários projetos e mapear fluxos de trabalho de ponta a ponta. Substitua planilhas por quadros Kanban e simplifique o fluxo de trabalho em diferentes áreas de negócios.

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Melhore a eficiência nos grupos de auditoria interna

Exiba todas as atividades de trabalho de seu departamento de auditoria relacionadas à revisão de relatórios financeiros, avaliação de conformidade, avaliação de gerenciamento de riscos, etc., em quadros Kanban flexíveis. Descubra os gargalos do processo e visualize o trabalho bloqueado para que você possa tomar ações oportunas. Traga automação ao processo para transferir rapidamente o trabalho entre áreas funcionais relevantes e melhorar sua eficiência.

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Visualize um Portfólio de Produtos/Serviços Financeiros

Conecte os quadros Portfolio e Team Kanban para visualizar projetos ou programas relacionados a diferentes produtos/serviços financeiros. Divida-os em partes menores e distribua-os pelas equipes relevantes. Fique por dentro de todos os projetos da equipe e acompanhe sua execução em diferentes funções, incluindo desenvolvimento, marketing, vendas etc.

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Gerencie e organize atividades de trabalho de correspondente bancário

Mapeie todas as etapas do processo, como preparação de documentação legal, negociação de contratos, revisão de conformidade, etc., ao integrar ou gerenciar relacionamentos com instituições financeiras correspondentes. Divida seus quadros Kanban em faixas horizontais ou fluxos de trabalho para priorizar as atividades de trabalho e organizá-los em locais específicos ou parceiros/fornecedores financeiros.

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Melhore a colaboração e gerencie dependências

Consolide toda a comunicação relacionada ao trabalho em uma única ferramenta de gerenciamento de fluxo e visualize dependências por meio de diferentes relacionamentos de link. Como resultado, melhore a colaboração e economize tempo realizando reuniões mais curtas, porém mais produtivas em toda a empresa. Crie um balcão único para rastrear trabalho, compartilhar relatórios, coletar dados de fluxo de trabalho, etc., para capacitar a transformação digital.

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Nossos Usuários
Felizes Businessmap

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice-presidente, Pesquisa e Desenvolvimento e Controle de Qualidade @ Carl Schlenk AG
Linea Directa Aseguradora
Ana María Jimeno Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office @Linea Directa Aseguradora
Banco Industrial de Guatemala
Diego Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department @Banco Industrial de Guatemala
ULMA Handling Systems
Xabier Sudupe
Project Office Manager @ULMA Handling Systems
Hispacold
Antonio Candil
Director of the PMO @Hispacold
T-Systems Iberia
Mario Dorado
Head of Delivery Excellence @T-Systems Iberia
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office at Boa Vista @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
SSOE Group
Josh Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel @SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

O software criou um no e criou um novo ambieno ambiente centrado em torno da comunicação e orno da comunicação e transparência emência em uma maneir uma maneira visualment visualmente atraente que nunca e que nunca vimos antes.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice-presidente, Pesquisa e Desenvolvimento e Controle de Qualidade Carl Schlenk AG

Businessmap é uma excelente ferramenta para gerenciar projetos. Oferece visibilidade clara do andamento do trabalho, fornece uma visão geral das atribuições e promove a colaboração perfeita entre várias equipes. Ao permitir o rastreamento eficiente do trabalho e a visualização de fluxos, ele agiliza os processos de gerenciamento de projetos, levando ao aumento da produtividade e evitando a sobrecarga.

 Carl Schlenk AG
Ana
María
Jimeno
Avi
Head of the Agile Project and Transformation Office Linea Directa Aseguradora

O Kanban transformou a gestão de projetos na Línea Directa. Com forte apoio da liderança, otimizamos os fluxos de trabalho, reduzimos gargalos e aumentamos a transparência. Essa mudança gradual melhorou a colaboração e o alinhamento estratégico entre as equipes.

Linea Directa Aseguradora
Diego
Vasquez
Head of the Electronic Banking Project Department Banco Industrial de Guatemala

A implementação do Kanban na Businessmap transformou nosso fluxo de trabalho, aumentando a visibilidade, a eficiência e a flexibilidade, permitindo uma tomada de decisão mais rápida e bem informada.

Banco Industrial de Guatemala
Xabier
Sudupe
Project Office Manager ULMA Handling Systems

Na ULMA, implementamos um quadro Kanban interconectado na Businessmap, o que melhorou significativamente a visibilidade, a coordenação e a tomada de decisões. Com forte apoio da gestão, as equipes se integraram de forma harmoniosa, criando um sistema mais flexível e adaptável.

ULMA Handling Systems
Antonio
Candil
Director of the PMO Hispacold

A liderança na implementação de uma solução holística para os projetos ferroviários da Hispacold por meio da Businessmap melhorou significativamente a visualização do trabalho, a coordenação e a eficiência. As métricas desempenharam um papel fundamental na melhoria da tomada de decisões e na otimização dos processos.

Hispacold
Mario
Dorado
Head of Delivery Excellence T-Systems Iberia

Liderando a transformação ágil na T-Systems Iberia, implementamos Kanban, OKRs e a Businessmap para aumentar a eficiência e o alinhamento. Com equipes autônomas, treinamentos e forte apoio da gestão, alcançamos um desenvolvimento sustentável por meio da melhoria contínua.

T-Systems Iberia
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office at Boa Vista BoaVista

O software nos ajudou a melhorar a comunicação entre os departamentos, aplicando regras de negócios que automatizam as demandas por meio da sincronização de cartões entre quadros. Dessa forma, cada equipe pode facilmente monitorar seu progresso, identificar os SLAs e detectar gargalos.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

Businessmap não só nos forneceu uma ferramental altamente configurável e rica em recursos para visualizar nossos quadros kanban, mas os recursos adicionais como regras de negócios e analytics avançados realmente a colocam na liderança como ferramenta para nós usarmos.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Quando saímos para falar com os clientes sobre as soluções da Businessmap, as pessoas ficam atentas, porque já ouviram de tudo também, mas nós realmente estamos fazendo isso ativamente.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

IInicialmente, eu só queria rastrear minhas entregas, mas mapeando o fluxo de trabalho teve um efeito completamente não intenciona mas surpreendente: a equipe construiu um entendimento comum de como o trabalho fica pronto.

 GE Aviation
Josh
Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel SSOE Group

… após três meses, nossa equipe é mais colaborativa e tem um desempenho melhor do que antes.

SSOE Group

Confiável por marcas líderes em TODOS os setores