Przegląd zapotrzebowania na pracę departamentu IT i łatwe zarządzanie oczekiwaniami

Zbuduj i skaluj niezawodne procesy. Uzyskaj transparentność wszystkich zleceń, zapytań i projektów. Popraw współpracę między zespołami.

Jak Nasza Platforma Oprogramowania Wspiera Operacje IT

Zwizualizuj zgłoszenia i obserwuj w czasie rzeczywistym stan ich zaawansowania

Usprawnij procesy zespołów i uczyń funkcjonowanie IT transparentnym dzięki wizualizacji wszystkich zadań na tablicach Kanban. Dzięki wbudowanemu w platformie śledzeniu statusów, rzut oka na Twoje tablice dostarczy informacji dotyczących stanu zaawansowania prac w zespołach.

cards

Usprawnij współpracę między zespołami

Wyeliminuj nieefektywne relacje i procesy przez dostarczenie wszystkim tych samych informacji. Możesz wizualizować kluczowe inicjatywy departamentu IT oraz zdekomponować je na realizowalne zadania. Uzyskaj czytelny obraz wszystkich procesów pracy oraz wszystkich zespołów zaangażowanych w ich realizację i popraw współpracę między zespołami.

cards

Udoskonal procesy zespołów i zoptymalizuj zdolności

Chroń departament IT przed chaotycznymi zgłoszeniami i ciągłymi zakłóceniami pracy. Pozwól swoim zespołom na kontrolowanie ich procesów i stopniowo je optymalizuj, wykorzystując wbudowane analizy. Eliminuj nakładające się prace i automatyzuj fragmenty procesu, umożliwiając pracownikom koncentrację na dostarczaniu wartości.

cards

Podejmuj decyzje na podstawie danych

Dzięki naszemu potężnemu modułowi analitycznemu otrzymasz dokładne prognozy realizacji przyszłych prac, bazujące na danych historycznych oraz szczegółowe analizy funkcjonowania Twoich zespołów. Zidentyfikuj słabe punkty oraz wąskie gardła w Twoich procesach i w sposób ciągły doskonal procesy wykorzystując różne metryki.

cards

Dlaczego menedżerowie
kochają Businessmap

BMWC Constructors
Ben Jackman
Logistics Supervisor @BMWC Constructors
 Carl Schlenk AG
Dr. Adalbert Huber
Vice President, Badania & Rozwój i Kontrola Jakości @ Carl Schlenk AG
BoaVista
Cíntia Guberovic
Head of Transformation Office @BoaVista
Ultimate Software
Becky McNeeley
Dir. Software Eng. @Ultimate Software
Three Deep
Daniel Woodbeck
Director of Operations @Three Deep
 GE Aviation
Benoît Guillaud
Project Leader @ GE Aviation
Calidae
Jordi Medina
Information Technology and Services @Calidae
Codemotion
Jacopo Romei
Lean Coach @Codemotion
SSOE Group
Josh Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel @SSOE Group
Ben
Jackman
Logistics Supervisor BMWC Constructors

Oprogramowanie stworzyło zupełnie nowe środowisko skupione na komunikacji i transparentności w sposób pociągający wizualnie, jakiego przedtem nie widzieliśmy.

BMWC Constructors
Dr.
Adalbert
Huber
Vice President, Badania & Rozwój i Kontrola Jakości Carl Schlenk AG

Kanbanize by Businessmap jest wspaniałym narzędziem do zarządzania projektami. Oferuje precyzyjny ogląd stanu zaawansowania zadań, dostarcza pełny obraz zaangażowania zespołów oraz promuje współpracę między wieloma zespołami. Umożliwiając efektywne śledzenie zadań oraz wizualizację procesów pracy, optymalizuje procesy zarządzania projektem i prowadzi do zwiększenia produktywności oraz zapobiega przeciążeniu pracą.

 Carl Schlenk AG
Cíntia
Guberovic
Head of Transformation Office BoaVista

Oprogramowanie pomogło nam poprawić komunikację między działami, stosując reguły biznesowe, które automatyzują żądania za pomocą synchronizacji kart między tablicami. W ten sposób każdy zespół może łatwo monitorować swój postęp, identyfikować SLA i wąskie gardła.

BoaVista
Becky
McNeeley
Dir. Software Eng. Ultimate Software

Kanbanize by Businessmap to nie tylko wysoce konfigurowalne, posiadające wiele funkcjonalności narzędzie do wizualizacji naszej tablicy Kanban, lecz także dodatkowe funkcjonalności jak reguły biznesowe oraz – co warte szczególnego podkreślenia – rozbudowany moduł analityczny. Wszystko to spowodowało, że stosujemy to narzędzie w naszej pracy.

Ultimate Software
Daniel
Woodbeck
Director of Operations Three Deep

Kiedy wychodzimy i rozmawiamy z klientami o rozwiązaniach od Businessmap, ludzie zaczynają uważniej słuchać, ponieważ też już wszystko słyszeli, ale my rzeczywiście to aktywnie realizujemy.

Three Deep

Benoît
Guillaud
Project Leader GE Aviation

Początkowo chciałem po prostu monitorować swoje produkty, lecz mapowanie procesu miało zupełnie niezamierzony efekt: zespół stworzył wspólne rozumienie sposobu realizacji pacy.

 GE Aviation
Jordi
Medina
Information Technology and Services Calidae

Przestaliśmy zakładać i zaczęliśmy analizować rzeczywistość. Narzędzie pomaga nam monitorować pracę członków zespołu i zastanawiać się nad tym, co dzieje się podczas trwania projektu i jego zadań, od pierwszego kontaktu z klientem aż do zakończenia realizacji.

Calidae
Jacopo
Romei
Lean Coach Codemotion

Kanbanize by Businessmap to znacznie więcej niż piękne oprogramowanie Kanban’owe. Jest tak potężne, jak tradycyjne systemy zarządzania projektami, a jednocześnie jest bardzo proste i intuicyjne w użytkowaniu.

Codemotion
Josh
Zimmerman
Department Manager, Business Development – BIM2Fab® Steel SSOE Group

…po trzech miesiącach nasz zespół lepiej współpracuje i efektywniej pracuje niż przedtem.

SSOE Group

Zaufane przez miliony, w tym osoby z listy Fortune 50