Saber o que fazer é uma coisa. Saber como fazer, no entanto, pode ser um jogo completamente diferente. Para ajudá-lo a colocar seus conhecimentos de Kanban em prática, preparamos uma breve série de tutoriais de Kanban.
Aprenda como começar com seu primeiro quadro e projeto, expandir seus esforços entre equipes e iniciativas maiores, e analisar corretamente seu desempenho para melhorá-lo gradualmente. Nos tutoriais a seguir, fornecemos instruções passo a passo para usar o Kanban para gerenciar portfólios de projetos ou equipes de alto nível e aplicar a otimização de fluxos de trabalho orientada por métricas com a Businessmap (anteriormente Kanbanize).
Tutorial para Iniciantes
Este tutorial de Kanban foi criado para ajudá-lo a começar. Vamos guiá-lo por seis etapas simples, começando pela configuração do seu primeiro quadro. Através de exemplos práticos, você aprenderá como personalizar seu fluxo de trabalho, visualizar projetos de equipe e dividi-los em tarefas individuais de forma eficaz. Para ajudá-lo a otimizar seus processos de trabalho, também abordaremos limites de WIP e técnicas de priorização de trabalho.
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Tutorial Avançado
Se você já está familiarizado com os conceitos básicos do Kanban e deseja expandir o método para várias equipes e projetos, o tutorial avançado de Kanban é perfeito para você.
Através de exemplos práticos e explicações passo a passo, vamos guiá-lo na implementação do Kanban de Portfólio. Você aprenderá como conectar o planejamento estratégico à execução e manter uma transparência de alto nível em seu processo - tudo isso sem a necessidade de alternar entre diferentes sistemas.
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Tutorial de Análise
Coletar e analisar dados do fluxo de trabalho é crucial para melhorar seus processos e avançar em sua jornada com o Kanban. Este tutorial é ideal para quem deseja entender melhor as métricas do Kanban e seu impacto nas decisões de entrega.
Começaremos com a análise de Lead Time e Cycle Time, guiando você por vários gráficos e diagramas do nosso módulo de Análise. Você aprenderá a interpretar esses visuais corretamente e a entender o que diferentes cenários revelam sobre seu fluxo de trabalho. Descubra como ferramentas como o Diagrama de Dispersão do Tempo de Ciclo, Histograma, Gráfico de Execução, entre outras, podem ajudá-lo a aprimorar seus processos, trazer previsibilidade para a entrega de projetos e liberar todo o seu potencial.
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Um dos princípios fundamentais do Kanban é "Concordar em Buscar Mudanças Incrementais e Evolutivas". Seja você iniciante ou mais experiente, continue buscando oportunidades de melhoria e otimizando seu fluxo de trabalho.
Como dizemos na Businessmap, "Sempre há uma maneira melhor!"
